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- 2017-01-10 发布于天津
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中国饭店集团发展障碍及对策摘自论文资源库摘要中国饭店集团发展过程中存在内在和外在的障碍中国饭店集团应有发展对策中国饭店集团需要有明确的发展战略必须通过转变经营理念加强管理主动创新等克服内在障碍同时以进取精神示范效应促进中国饭店集团整体观念的转变和经营体制的改革以消减外在障碍求得中国饭店集团在未来世界饭店业领域更好的发展关键词饭店集团发展障碍管理饭店集团是以饭店企业为主体以经营饭店资产为主要内容通过产权交易包括有形资产和无形资产资产融合管理合同人员派遣以及技术和市场网络等形式由多个单一饭店通过各种
中国饭店集团发展障碍及对策摘自论文资源库
摘要:中国饭店集团发展过程中存在内在和外在的障碍,中国饭店集团应有发展对策。中国饭店集团需要有明确的发展战略,必须通过转变经营理念、加强管理、主动创新等克服内在障碍,同时,以进取精神、示范效应促进中国饭店集团整体观念的转变和经营体制的改革,以消减外在障碍,求得中国饭店集团在未来世界饭店业领域更好的发展。
关键词:饭店集团;发展障碍;管理
饭店集团是以饭店企业为主体,以经营饭店资产为主要内容,通过产权交易(包括有形资产和无形资产)、资产融合、管理合同、人员派遣以及技术和市场网络等形
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