社区群众路线工作自我总结 .docVIP

社区群众路线工作自我总结 　　根据镇党委关于党的群众路线教育实践活动工作安排，社区两委班子立即行动起来，2月20日社区召开了动员会，会上，社区党总支书记宣读了《社区党的群众路线教育实践活动实施方案》，镇督导组组长做了工作部署和具体要求，社区在党的群众路线教育实践活动中开展了以下工作： 　　一、建立了活动组织。成立了社区党的群众路线教育实践活动领导小组，由社区党总支书记担任组长，社区主任为副组长，两委班子为成员。负责制定具体措施，组织教育实践活动，将学习和深入群众贯穿于教育活动全过程。 　　二、开展以下活动： 　　(一)开展教育实践活动，召开会议，学习讨论，查摆问题，明确方向，统一思想，提高认识。 　　1、广泛宣传。社区利用公开栏、新增万村网页，宣传党的群众路线教育实践活动，及时上传相关图片和信息材料，并做好教育实践活动信息。 　　2、注重学习。开展教育实践活动以来，社区利用周五集中学习和自学的形式，认真学习教育实践读本，书记、主任参加镇邀请市委党校讲师团成员焦伟的党课，社区书记给班子成员、退体老党员、群众代表上一次党课。要求班子成员将学习成果转化为扎实做好本职工作的动力，从而以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到工作中来。 　　3、座谈交流。组织了两委班子成员、退休党员和群众代表等召开了座谈会，座谈交流中了解了他们的生产生状况，特别是就业、上学、医疗、养老、住房等，以实际行动关心群众，把党和政府好政策带给群众，使人民群众真正得实惠。会上发放了民主测评表15份，收回对15份，对社区两委班子成员进行了民主测评，收集民情民意。收集建议一条：建议社区两委班子成员进一步增强服务意思，提高服务能力。 　　4、走访谈心。以走访谈心形式，深入群众与广大群众面对面交流，倾听群众对社区的意见、要求，了解群众内心的意见、要求，了解群众内心的需要和期盼，帮助群众解决实际困难，夯实群众路线教育实践活动的民意。春节期间重点走访了老党员90户，群众60户，企业退休人员80户，军烈慰10户等共计240户。春节慰问了退休职工31户，困难党员1户，困难群众1户，建议勇为1户，烈属1户，就业再就业7户，通过慰问增进了社区与居民群众的联系，把党的好政策带给社区居民群众，居民群众对党的群众路线教育很满意。通过走访收集建议和意见2条： 　　(1)进一步加强社区工作人员的学习。 　　(2)多组织退体党员开展活动。 　　三、取得了以下收获： 　　(一)树立了群众观点。通过开展教育实践活动，牢固树立为人民服务和立党为公、执政为民的观点，虚心向人民学习，坚持群众利益无小事，始终站稳群众立场，坚持人民的利益高于一切，把群众满意作为检验工作的第一标准，切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。 　　(二)解决突出了问题。建立了社区为民服务窗口，重点解决了工作内容、措施手段、体制机制等方面与党的群众路线要求不适应不符合的问题，解决队伍中存在的思想上漠视群众、感情上疏远群众、工作上脱离群众的问题，推动工作服务基层、服务群众思路更加清晰、措施更加得力、效果更加明显。 　　(三)改进了工作作风。把深入基层、走进群众作为行政理念，感受群众的喜怒哀乐，了解掌握群众最关心、最迫切的现实需求;把实践作为学习的课堂，拜群众为师，从群众生活中汲取智慧和营养，不断促进社区工作作风建设。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情