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- 2017-01-10 发布于天津
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中国企业的第三条道路摘自论文资源库对于急待长大的中国企业来说并购是一种致命的诱惑企业成长的方式除内部扩张和外部并购之外还有第三条道路建立战略联盟这是一种寻求资本外其他资源的合作一种开放的富有弹性的更能形成核心竞争力的联姻致命诱惑董事长安迪格鲁夫用一句话概括了今天的商业世界只有偏执狂才能生存但偏执狂中看来并不包括那些并购狂热症的患者过去年里出现了商业史上从未有过的并购狂潮年全世界共完成了万项合并交易成交额约达万亿美元根据经济学家的统计这个数字到年达到了万亿美元中国也在漩涡之中根据美国波士顿集团的估
中国企业的“第三条道路”摘自论文资源库
对于急待长大的中国企业来说,并购是一种致命的诱惑。企业成长的方式,除内部扩张和外部并购之外,还有第三条道路:建立战略联盟。这是一种寻求资本外其他资源的合作,一种开放的、富有弹性的、更能形成核心竞争力的联姻。
致命诱惑
Intel董事长安迪·格鲁夫用一句话概括了今天的商业世界:只有偏执狂才能生存。
但偏执狂中看来并不包括那些“并购狂热症”的患者。
过去10年里,出现了商业史上从未有过的并购狂潮。1998年,全世界共完成了130万项合并交易,成交额约达2.4万亿美元。根据
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