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- 2017-01-10 发布于天津
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中国移动公司基于客户资源的营销渠道选择摘自论文资源库摘要未来的移动通信市场竞争将日益激烈市场的格局将更加复杂运营商的经营风险将大幅提升客户的需求日渐多样化差异化客户对运营商的选择也将有更多的空间随着市场渗透率的提高客户市场的维系和经营将成为运营商生存的关键因此如何在客户群市场细分的基础上进行不同销售渠道的选择成为企业竞争发展的关键所在关键词销售渠道市场细分销售策略一中国移动的营销渠道现状存在的问题一渠道功能单一目前的移动通信服务营销渠道的功能主要是两大类即业务受理型和销售型业务受理服务主要依靠自
中国移动公司基于客户资源的营销渠道选择摘自论文资源库
[摘 要]未来的移动通信市场竞争将日益激烈,市场的格局将更加复杂,运营商的经营风险将大幅提升;客户的需求日渐多样化、差异化,客户对运营商的选择也将有更多的空间;随着市场渗透率的提高,客户市场的维系和经营将成为运营商生存的关键。因此如何在客户群市场细分的基础上,进行不同销售渠道的选择成为企业竞争发展的关键所在。
[关键词]销售渠道 市场细分 销售策略
一、中国移动的营销渠道现状存在的问题
(一)渠道功能单一
目前的移动通信服务营销渠道的功能主要是两大类:即业务受理
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