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职工运动会开幕式主持词
职工运动会开幕式主持词
(开场前解说)
各位领导、各位来宾、全体运动员、裁判员、同志们、朋友们:
xx第一届职工运动会,历经2个月的筹划、组织、实施,前期准备工作及预定部分赛事已经完成。今天在这里举行总决赛暨开幕式。现在,我宣布,xx第一届职工运动会开幕式现在开始。
-- 请各代表队入场!
(奏运动员进行曲,进入解说)
(入场完毕)
同志们、朋友们,xx第一届职工运动会是由xx主办的一次综合性体育盛会。比赛项目包括田径、篮球、乒乓球、棋类、趣味体育等十几个项目。参加人员来自园林局机关及下属各处室。这次活动是xx体育工作的一次大展示和精神文明建设的一次大检阅。
下面,向大家介绍参加开幕式的领导和来宾,他们是:
让我们以热烈的掌声对各位领导和来宾的光临表示欢迎和感谢!
-- 下面举行升国旗仪式。
(旗整理好后)
请全体起立!
升国旗,奏国歌!
(国旗升完)
请坐下!
-- 请xx宣布xx第一届职工运动会开幕!
(放信鸽、气球,播放音乐)
(音乐停止后)
-- 请xx致开幕词。
-- 请裁判员代表 宣誓。
-- 请运动员代表 宣誓。
——让我们以热烈的掌声欢迎xx 讲话!
-- 请各代表队退场!
(奏运动员进行曲)
(各代表队退场,就座后)
-- xx第一届职工运动会开幕式结束,竞赛开始!
(稍候,待第一项径赛准备好)
-- 请xx同志为本届职工运动会鸣放第一枪!
(枪响后,播放运动员进行曲)
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核
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