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读《不存在的女儿》有感 　　阳春的午后，一口气看完了这本《不存在的女儿》。这是一部柔软而又哀伤的小说。纸页缓缓翻动，我的内心一直隐隐有着封闭而压抑的情绪。好像什么样的生活，都在这四个小时里过完了。 　　故事从一个大风雪的夜晚开始，医生戴维亲自为妻子诺拉接生。一对双胞胎降临人间。其中的女孩却患有先天性唐氏综合症。为了保护家人，或者保护自己，戴维让护士将女儿送到赡养机构，并欺骗诺拉说女儿已夭折。谁知，这个善意的谎言从此让两个家庭变了样。 　　秘密，令曾经相爱的夫妻，咫尺之隔，却是天涯。活着的儿子和死去的女儿。妻子诺拉无法走出失去骨肉的阴影，开始酗酒、外遇，只为了麻木自己都说不清的失落;独子保罗在太多的不确定中挣扎成长;父亲戴维即使满心愧疚，却不能言说。一家人尽管如此深爱对方，却一再令彼此失望。 　　世上有很多事是可以挽回的，比如良知，比如体重。但不可能挽回的东西更多，比如旧梦，比如岁月，比如对一个人的感觉。从那个决定开始，他们所知的世界，在脚下移转变迁，渐行渐远。 　　倘若时光倒流，回到那个风雪的夜晚，如果戴维勇敢面对唐氏症妹妹早逝的伤痛，抚养小女儿菲比，是不是一切就会有所不同了呢?是不是，戴维和诺拉会永远相爱没有隔阂，儿子保罗和女儿菲比会一起健康快乐的成长，护士卡罗琳仍然会在日后遇到相伴一生的男人艾尔是不是所有人的命运，从此都会美好如童话?这个时候我总会想起电影《一一》中简南俊的片段：本来以为，我再活一次的话，也许会有什么不一样。结果，还是差不多。再活一次的话，好像真的没那个必要。 　　我们总是选择开始，却无法选择结果。面前总是有许多条路，事业、爱情又或其它，命运随着选择而改变。因为无法重新来过，所以对于未曾走过的那条路，充满无限美好的幻想和猜测。其实，穿透这层幻想之纸，无论选择了哪条路，结果并没有不同。 　　半是蜜糖，半是伤。一如人生。多年以后，当卡罗琳与戴维重逢时，对他说：你逃过了很多心痛，但你也错过了无数的喜乐。生命充满着变卦、无奈与懊悔的诠释，有着太多避不开的创痛，也有意想不到的喜悦。重要的，不是如何去选择或逃避，而是该如何坦然面对。每一个人都有着必须自己去忍受的苦痛，心灵的诉求惟有朝向自己，语言和真实的感觉永远有如隔阂。说到底，任何事业、爱情，家庭的维系都是需要独自面对：戴维对于早逝的唐氏症妹妹伤痛只有自己可以体会;诺拉孤独地承受丧女之痛;儿子保罗的成长之痛;护士卡罗琳无果的暗恋于是，书中的每个人，都几乎为自己的命运痛哭过。只是，未曾痛哭的人，又何足以语人生呢? 　　童话里的国王总有三个女儿，总有一个女儿善良，总是大女儿去了哪里，二女儿又去了那，最后善良的小女儿再去。总是结局很完美，总是不由分说的让你觉得世界很美妙。其实事情远没有那么复杂，我们谁也不比谁幸福或者悲哀。原来你所烦恼的也是他的挣扎，而她的伤心或许你也曾经承受。我们都一样成长一样生活。日子总是显得有些单薄且略苦。所幸，还有糖。要用所谓平常心，去面对生命中的灰尘，品尝甜味。日子久了，回忆就会变成童话，自行车也会变成白马车。所有的一切，哪怕是曾经不太美好的事物，都会因为时间的流逝而显得美妙起来。 　　譬如他们得了唐氏症的小女儿菲比。是的，因为她足够简单，足够善良，所以必定会幸福。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算