3·12植树护绿倡议书 .docVIP

3·12植树护绿倡议书 　　广大青少年、志愿者朋友们： 　　党的十八大首次把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业五位一体总布局，吹响了建设美丽中国新号角;市**届人大**次会议通过了《关于深入开展全民义务植树活动的决议》。为发挥团组织、青少年及志愿者在义务植树工作中的生力军与突击队作用，以实际行动贯彻落实《决议》精神，为此，我们向广大青少年、志愿者朋友们发出倡议： 　　一、广泛宣传、积极行动，争做植树护绿的宣传者 　　广大青少年、志愿者要积极学习了解造林绿化科普知识和相关政策法规，自觉树立植绿护绿意识，多形式、多渠道、多方位地宣传植树造林、爱护环境、善待自然、节约资源的发展新理念和生活的新观念，用自己的实际行动宣传植树造林和城市绿化的重大意义，引导带动更多青少年、志愿者树立生态环保观念，激发他们热爱大自然的良好思想情趣，争做植树护绿的宣传者! 　　二、身体力行、率先垂范，争做植树护绿的先锋队 　　保护生态环境，倡导绿色文明，是新时期对每个青少年和志愿者的基本要求。广大青少年和志愿者要切实增强搞好植树造林和城市绿化的责任感、使命感和紧迫感，按照城乡统筹一体化的战略部署，把义务植树活动与三江两岸生态景观保护与建设、美丽乡村建设、四边三化行动和城市绿化等重点工程相结合，积极行动，踊跃投身到建设青年林 、青少年林、保护母亲河林的活动中去，争做植树护绿的先锋队! 　　三、立足本职，以身作则，争做植树护绿的守护者 　　全市青少年、志愿者要广泛开展植绿、护绿、爱绿、兴绿文明活动，从实际岗位出发，争做绿色文明使者，关心爱护绿色生命，保护身边绿色成果，同毁林伤绿践草行为作坚决的斗争。努力做到植一棵树，植一片林，兴一片林，争做植树护绿的守护者! 　　青少年、志愿者朋友们，让我们迅速行动起来，从自身做起，从现在做起，积极投身到义务植树活动中去，争做绿色文明使者，争当环保志愿者，为建设生态型城市、打造美丽**贡献青春、智慧和力量! 　　共青团**市委 　　**市青年联合会 　　**市学生联合会 　　少先队**市工作委员会 　　**市志愿者工作指导中心 　　2015年3月*日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员