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工程招投标 1．7．编制建设工程施工招标文件的能力训练 1．建设工程施工招标文件案例学习 ⑴ 建设工程施工招标文件案例的主要内容 1）投标邀请书。投标邀请书载明了下列内容： ① 招标人的名称和地址。 ② 招标项目的内容、规模和资金来源。 ③ 招标项目的实施地点和工期。 ④ 获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间。 ⑤ 对招标文件或者资格预审文件收取的费用。 ⑥ 对招标人的资质等级的要求。 2）投标人须知。总则、招标文件、投标文件的编制和提交、投标报价说明、开标、评标、授予合同共八项内容。“前附表”简明扼要地列出了投标须知重要内容的要点。 3）合同主要条款。业主采用《建设工程施工合同（示范文本）》专用条款的格式，列出要求投标人必须同意的合同条件。 4）投标文件格式。采用工程所在地招投标管理部门规定的格式文本。 5）工程量清单。 6）技术规范。主要说明工程现场的自然条件、施工条件、本工程的施工技术要求和采用的技术规范。 7）设计图纸。包括施工图及设计资料。 8）评标标准和方法。 9）投标辅助资料。统一拟定了评标所需的各类反映投标人对工程施工人员、机械设备和各项工作安排情况的表格，供投标人填报或说明。 工程招投标 定标，又称决标，即在评标完成后确定中标人，是业主对满意的合同要约人作出承诺的法律行为。 1）招标人应当在投标有效期内定标 投标有效期是招标文件规定的从投标截止日起至中标人公布日止的期限。一般不能延长，因为它是确定投标保证金有效期的依据。如有特殊情况确需延长的，应当办理或进行以下手续和工作： ①报招投标主管部门备案，延长投标有效期。 ②取得投标人的同意。招标人应当向投标人书面提出延长要求，投标人应作书面答复。投标人不同意延长投标有效期的，视为投标截止前的撤回投标，招标人应当退回其投标保证金。同意延长投标有效期的投标人，不得因此修改投标文件，而应相应延长投标保证金的有效期。 ③ 除不可抗力外，因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿。 2）定标方式。定标时，应当由业主行使决策权。定标的方式有： ① 业主自己确定中标人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告，在中标候选人的推荐名单中确定中标人。 ② 业主委托评标委员会确定中标人。招标人也可以通过授权委托评标委员会直接确定中标人。 工程招投标 ⑵ 学习案例的目的 1）招标文件应当采用工程所在地招投标管理部门指定的格式文本； 2）使学生知道编制招标文件时应做好哪些工作：填写招标文件格式文本的空格。 3）使学生知道编制招标文件应收集掌握哪些资料； 4）学习招投标程序中的日程安排的方法； 5）使学生清醒地知道，招标文件中的合同主要条款，是招标人单方面提出来要求投标人接受的，投标人只有接受才有可能中标，但必须进行风险分析，考虑对策； 6）工程量清单按《建设工程工程量清单计价规范》编制。 工程招投标 2．建设工程施工招标文件编制练习 ⑴ 要求：收集一个招标工程的资料，按照工程所在地通用的招标文件格式文本，编写招标文件（草案）一份。 ⑵ 难点：招投标活动日程的确定方法。招投标活动日程可参考下列方法确定： 1）招标公告日期：　　α（代号，下同）； 2）资格预审日期：　　β＝ α+ 5∽7（天）； 3）发放招标文件日期：γ≤ β+ 7（天）； 4）现场勘察日期：　　δ≤ γ+ 7（天）左右； 5）投标预备会议日期：ε= γ + 7∽14（天）； 6）投标截止日期η与开标日期θ：η= γ + 20∽56（天）；θ= η 7）发布中标通知书日期：λ≤ θ+ 投标有效期的天数； 8）合同签定日期：ρ≤λ+ 招标文件规定的天数； 9）开工日期：σ=ρ+ 施工准备天数（按照专业知识，根据工程规模确定）； 10）竣工日期：τ=σ+ 合同工期总日历天数。 工程招投标 第二章 建设工程施工投标及其策略 工程招投标 教学要求及主要内容： 2．1．建设工程施工投标策略概述 1． 熟悉投标决策的概念和准备工作 2． 熟悉投标决策的影响因素 3． 掌握投标决策的步骤和方法 2．2．投标项目的选择 1． 熟悉定性选择投标项目的方法 2． 掌握定量选择投标项目的方法 2．3．投标技巧 1． 了解投标技巧的概念 2． 熟悉常用的投标技巧 2．4．掌握施工投标文件的组成、编制步骤、编制方法及其注意事项 2．5． 学习投标文件案例，进行编写施工投标文件的训练 工程招投标 1．熟悉投标决策的概念和准备工作 ⑴ 投标决策的概念 1） 确定投标策略的工作，通常称为投标决策。投标策略是指投标人通过决策确定的在投标过程中采用的规避重大风险、提高中标概率的措施和技巧。 2）施工投标决策的任务：选择投标对象、投标风