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国旗下讲话稿：做有书香气息的人 　　尊敬的老师、亲爱的同学们： 　　大家早上好!每年的4月23日是世界读书日，在这个全球性的节日即将到来的时候，我来跟大家谈一谈：做一个有书香气息的人。 　　古人为防止蠹虫咬食书籍，便在书中放置芸香草，这种草有清香之气，夹有芸香草的书籍打开之后清香袭人，故而称之为书香。随着时间的推移，我们现代人已经没有了在书中夹芸香草的习俗，但是书香一词却一直沿用了下来。今天我们所说的书香门第、世代书香就是说这个家族世代有读书人，有读书的风气;我们说一个人有书香气息，就是指这个人热爱读书，博览群书，因而身上有了读书人所特有的气质。 　　读书可以改变气质，这是众所周知的。 　　苏东坡说：胸藏文墨虚若骨，腹有诗书气自华。清末重臣曾国藩在给儿子曾纪泽的信中也写到：人之气质，由于天生，本性难变，惟读书可变气质。 　　的确，一个人读书多了，久而久之，耳濡目染，身上自然会带一股书卷之气，言谈举止间就会流露出读书人所特有的气质：或温雅，或脱俗，或从容，或淡定，或不卑不亢，或典雅大度。读书可以让男子，温文尔雅、目光高远、思维敏锐;可以让女子秀外慧中、优雅得体、落落大方。外表的美只能愉悦眼睛，气质的美却可以让灵魂入迷。若想要拥有这样美好的读书人的气质，当然要多读书才行。 　　能美化气质的阅读，并不是一朝一夕的事，也不是买几本书做做样子，或者随便读几本流行小说便能立竿见影的。 　　这样的阅读一定是对经典的潜心钻研，是与大师的灵魂对话。作为一种修身养性，陶冶情操的方式，作为一项净化、丰盈、扩展生命的途径，它要经历四种境界： 　　孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪。此乃第一境也。读书，要静心而读，守住心灵深处的宁静和纯真，耐住寂寞，甘于孤独，要专心致志，聚精会神，心无旁骛。在明媚的春光中，抛却喧嚣，树荫下，一本书，一杯清茶，有的是宁静与优雅。在寒冷的冬夜里，夜阑人静，书房中，一本书，一盏孤灯，有的是清静与淡泊。这是一种板凳甘坐十年冷的读书境界。 　　采菊东篱下，悠然见南山，此乃第二境也。读书不仅要坐下来，还要能读进去。书间如梦，书读进去了，就会沉醉其中，废寝忘食，乐而忘忧。读书的时光，不再寂寞难耐，反倒成了巨大的享受。人与书就会融为一体。这是一种书人合一的读书境界。 　　会当凌绝顶，一览众山小，此乃第三境也。古今中外多少事，都付书本中。书籍犹如巍峨的高山，绵延不尽，读书到一定的程度，就会高屋建瓴，对事物的认识就会更深更透，可以更宽容地去理解世界的复杂，显示出一种博大的胸怀和宏伟的气魄。这是一种超越自我、超然物外的天人合一的至高至上的境界。 　　欲穷千里目，更上一层楼，此乃第四境也。人生有限，书海无涯。读书到最后，就会深深感到自我的渺小和知识的博大精深。将会毕生践履，求精图新，将把读书作为人生的内在需求，成为生命的一部分。天长地久有时尽，此读绵绵无绝期。这是一种超越时空的时人合一的至臻至远的境界。 　　让我们做一个幸福的读书人吧，去潜心阅读，把读书当成每日的必须，当成生命的一部分，不断汲取书中营养，开阔视野，启迪思想，陶冶情操，积累智慧，只有这样才能真正澄澈心灵，升华境界，从而让自己成为一个有书香气息的人! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写）