网络设备采购购销协议范文.docVIP

网络设备采购购销协议范文 购 销 协 议 买方： （下称甲方） 卖方： （下称乙方） 甲方和乙方经过友好协商，就甲方向乙方订购以下计算机网络产品的事宜，双方达成如下协议： 一、物品清单如下表： 金额单位：元 产品名称 类别 单价 数量 总金额 交货日期 合计金额（大写）： 合计金额（小写）： 二、交货地点：本合同所列之物品的交货地点为____________________________________________ 三、开具增值税发票单位名称____________________________________________________________ 四、产品验收：合同项下产品在交货前的风险由乙方承担。所有产品应由乙方派人上门进行安装. 甲方在产品安装调试完成后一日内进行产品验收并向乙方提供验收单，逾期未进行验收或未向乙方提供验收单，视为验收合格。 五、付款方式及时间________________________________________________________________ 六、质量保证和售后服务：乙方保证交付甲方的所有产品均符合产品原厂家的相关技术规范。产品的保换、保修，均按《服务合同书》相关规定操作。在本合同所购的产品设备安装调试完毕，并得到甲方认可之日起，产品原厂家开始提供在产品保修期三年内免费保修（包括非人为损坏产品故障更换）以及7*24小时的技术服务支持。 七、培训名额：本次招标产品的投标方应给予相关产品的培训，培训名额___个。 八、违约责任：乙方误期交货，每逾期一天，甲方有权以乙方提供给甲方的质量保证金的百分之一的金额作为违约金。甲方不能按时付款，每逾期一天，甲方须向乙方支付合同总额的0.5%作为违约金。 九、合同签订后，具有法律约束力，任何一方不得擅自修改或终止，如需修改或终止，应经双方协商同意后，签订合同修改或终止协议书。 十、合同之未尽事宜双方协商解决，必要时可签订补充协议。 十一、本合同一式两份，供需双方各持壹份，具有同等法律效力。本合同在双方签字盖章后生效。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 电话： 电话： 指定代表人： 指定代表人： 日期： 日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依