[联社2009年度信贷员绩效考核办法.docVIP

信贷员绩效考核方案为了切实转换经营机制，充分调动信贷人员的工作积极性，真正体现按劳分配的原则，提高信贷人员积极性，促进我公司持续有效发展，特制订本办法。一、考核对象：从事信贷业务人员（按组分配，每组两人） 二、考核期间：2012年8月20日至2013年8月20日。三、考核内容：根据地域经济发展情况，结合利息回收率、不良贷款绝对额下降数（含委托清收，下同）和信贷资料收集和管理的质量等因素综合考虑，以及不良贷款现金清收和盘活等。 四、考核原则：坚持实事求是、公平、公正和奖惩相结合的考核原则，严禁弄虚作假。五、绩效工资考核方式（一）内部管理考核。1.处置不良贷款类指标⑴新增贷款不良率≤1%新增贷款不良率=新增不良贷款余额÷新增贷款余额×100%。该指标等于1%奖励100元，小于1%每降0.2个百分点再原有的绩效上增加20元，以此类推，大于1%每增加0.2个百分点扣20元，以此类推，扣完为止。新增贷款不良率达到2%时，信贷人员只收不贷；新增贷款不良率达到4%时，待岗清收。⑵清收不良贷款计划完成率清收不良贷款（含委托清收） 计划完成率=清收不良贷款实际数÷清收不良贷款计划数×100%。清收不良贷款计划完成率=清收不良贷款计划完成率×30。按实现程度给与奖励，上不封顶。（各信贷人员清收不良贷款任务数附后）2.贷款利息(包括正常和关注贷款)收回率贷款利息收回率=贷款利息实际收回数÷贷款利息应收回数×100%贷款利息收回率基数为98%。该指标等于98%得200元；小于98%每降1个百分点扣除20元；大于98%每增加一个百分点增加20元。3.基础管理类指标⑴贷款档案管理贷款档案的全面性、完整性和管理的规范性比率=贷款档案的全面性、完整性和管理的规范性的实际数÷应建贷款档案总数×100%。新增贷款100%，存量贷款90%，每减一个百分点相应扣除20元，扣完为止；相反没增加一个百分点奖励20元，以此类推。贷款档案的全面性、完整性和管理的规范性，以领导的核算标准为中心。⑵贷前调查管理贷前调查报告规范率=贷前调查报告规范数÷贷前调查报告总数×100% 。新增贷款100%，每减一个百分点相应减10元，扣完为止；相反没增加一个百分点奖励10元，以此类推。贷前调查报告规范性标准参照《个人调查报告格式》、《企业贷款调查报告格式》及《个人调查报告格式》（适用于信用、保证贷款）的主要内容。⑶贷后检查管理(4分)。贷后检查及时性比率=贷后检查及时性实际数÷贷后检查及时性总数×100%。新增贷款100%，存量贷款90%，每减一个百分点相应扣除10元，扣完为止；相反没增加一个百分点奖励10元，以此类推。⑷贷款催收管理收回送达催收通知书比率=收回送达催收通知书实际数÷应送达催收通知书总数×100%。新增和未超过诉讼时效不良贷款100%，每减一个百分点扣除80元，扣完为止；相反没增加一个百分点奖励80元，以此类推。催收时间和方式按照《利辛县天童贷款催收管理办法》规定的标准执行。（二）不良贷款现金清收、盘活实行费用计提制考核。1.不良贷款现金清收、盘活标准⑴不良贷款现金清收指将不良贷款本息以货币形式收回（含还清后再贷，再贷按新增贷款考核）；⑵不良贷款盘活指通过债务重组、注入资金等方式，增强债务主体归还贷款本息的可能性，或通过借新还旧完善抵（质）押登记（含有足够代偿能力的保证人提供担保）等形式，使贷款形态由不良转化为正常。不良贷款盘活必须同时具备以下条件：一是债务主体合格，社企关系正常；二是借款人生产经营活动正常，能按时支付利息；三是重新办理了贷款手续；四是贷款担保有效。不良贷款还清再贷和盘活须由天童贷款逐笔审核确认（或不贷），方可作为考核依据。? ? 2.不良贷款清收、盘活的要求? ? ⑴各社必须按季详细填写《信贷员贷款考核清单》，盘活情况详细注明； ⑵盘活的不良贷款以原放款责任人为第一责任人；? ? ⑶2009年1月1日新增贷款，到期必须收回本息，不允许换据，即使换据仍视同不良贷款；? ? ⑷2009年1月1日以前借新还旧、换据的贷款，在换据时必须结清利息；? ? ⑸盘活的每笔贷款，其利息收入不得低于应提取奖励金额。3.现金清收不良贷款的奖励费用标准⑴清收已核销呆帐贷款本息的，按收回本息的20%提取奖励费用；⑵清收委托不良贷款本息的，按收回本息的15%提取奖励费用； ⑶清收2012年1月1日以前形成的不良贷款本息的，按收回本息的3%提取奖励费用（包括典当贷款）。4. 盘活不良贷款奖励费用标准⑴盘活2011年12月31日以前形成的不良贷款本息，可在盘活金额的1.5%以内提取奖励费用；⑵盘活2012年1月1日至2012年12月31日形成的不良贷款本息，可在盘活金额的1%以