新员工入职培训项目-1.pptVIP

很多人认为只要每天按时上下班，企业就应当按时发放工资。这样下去，他会理所当然地认为自己对企业没有功劳也有苦劳。但是，作为一个老板，他所需要的是员工的功劳，只有功劳才意味着员工为企业创造了价值，企业才能持续不断地生存、进步和发展。如果所有员工都只有苦劳，那就意味着企业投入大量的人力、物力、财力，个人投入了大量的时间，结果却没有创造价值，所有的付出都白白浪费了。企业浪费了资源，个人浪费了时间，这是一个双输的结果。也许有人认为自己没有浪费生命，因为他拿到了相应的工资，但是他没有意识到，工资远远没有这段时间的生命更有价值，如果个人在这段时间内没有得到成长和提升，白白浪费了宝贵的时间、生命，那就等于慢性自杀。 * 很多人认为只要每天按时上下班，企业就应当按时发放工资。这样下去，他会理所当然地认为自己对企业没有功劳也有苦劳。但是，作为一个老板，他所需要的是员工的功劳，只有功劳才意味着员工为企业创造了价值，企业才能持续不断地生存、进步和发展。如果所有员工都只有苦劳，那就意味着企业投入大量的人力、物力、财力，个人投入了大量的时间，结果却没有创造价值，所有的付出都白白浪费了。企业浪费了资源，个人浪费了时间，这是一个双输的结果。也许有人认为自己没有浪费生命，因为他拿到了相应的工资，但是他没有意识到，工资远远没有这段时间的生命更有价值，如果个人在这段时间内没有得到成长和提升，白白浪费了宝贵的时间、生命，那就等于慢性自杀。 * 人有目标和追求的梦想，才会容易激发动力和状态，最终培养出阳光心态。不管是从阳光心态，还是所谓的积极进取的角度，成功都是一样，没有任何问题是解决不了的，方法不同，工具不同，结果就会不一样，人想要改变自己，首先要有目标，其次锁定目标，再次专注目标，最后聚焦目标。要做到不达目的绝不罢休的心态，只要有这个恒心，不断调整心态，改变措施和方法，做任何事情都会获得成功。 * 很多人认为只要每天按时上下班，企业就应当按时发放工资。这样下去，他会理所当然地认为自己对企业没有功劳也有苦劳。但是，作为一个老板，他所需要的是员工的功劳，只有功劳才意味着员工为企业创造了价值，企业才能持续不断地生存、进步和发展。如果所有员工都只有苦劳，那就意味着企业投入大量的人力、物力、财力，个人投入了大量的时间，结果却没有创造价值，所有的付出都白白浪费了。企业浪费了资源，个人浪费了时间，这是一个双输的结果。也许有人认为自己没有浪费生命，因为他拿到了相应的工资，但是他没有意识到，工资远远没有这段时间的生命更有价值，如果个人在这段时间内没有得到成长和提升，白白浪费了宝贵的时间、生命，那就等于慢性自杀。 * 很多人认为只要每天按时上下班，企业就应当按时发放工资。这样下去，他会理所当然地认为自己对企业没有功劳也有苦劳。但是，作为一个老板，他所需要的是员工的功劳，只有功劳才意味着员工为企业创造了价值，企业才能持续不断地生存、进步和发展。如果所有员工都只有苦劳，那就意味着企业投入大量的人力、物力、财力，个人投入了大量的时间，结果却没有创造价值，所有的付出都白白浪费了。企业浪费了资源，个人浪费了时间，这是一个双输的结果。也许有人认为自己没有浪费生命，因为他拿到了相应的工资，但是他没有意识到，工资远远没有这段时间的生命更有价值，如果个人在这段时间内没有得到成长和提升，白白浪费了宝贵的时间、生命，那就等于慢性自杀。 * * 第1天的培训让新员工了解公司的历史、价值观、公司使命、远景以及公司的发展策略。 第2天的培训中，各个部门把每个部门的职责、目标、远景、策略向新员工做介绍。 第3天的培训叫做“事业有成”。“事业有成”培训的是有关个人职业生涯发展的内容，给员工指明方向，帮助他们对自己使命有更清楚的认识，对自己在公司的定位更清晰。 培训结束后，跟进与评估是培训负责人最重要的工作。? 入职常态化培训 常态化培训将从公司、部门、个人三个层面进行培训，以三天为例： 入职管理制度-入职培训明确规定 在新员工入职后五个工作日内，人力资源部应对新员工进行综合内容的岗前培训 岗前培训完成后，新员工回到所属部门接受与岗位工作相关的专业知识和职业技能培训。 入职培训结束后由人力资源部和用人部门分别组织考试，考试成绩作为新员工试用期转正依据之一。 入职引导期自新员工正式入职之日开始，一般不少于二个月。 入职管理制度-入职培训具体内容 1、综合内容培训（岗前培训）——人力资源部组织 集团概况（集团的背景、历史、经营理念、愿景、使命、价值观、企业文化、人才理念）； 行业的概况、集团的行业地位、市场表现、发展前景、产品(服务)知识； 生产流程、制造与销售情况（根据岗位需要）； 集团和公司的组织结构与各项规章制度；