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资金补助申请书范文
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市扶贫办:
xx镇南社村位于合阳县城东南22公里,xx镇政府西南1公里处。全村辖x个村民小组,xxx户居民,xxxx口人,其中劳动力xxx人,xxxx亩耕地。地处关中抽黄新民灌区五、六支段辖区,主要经济作物以苹果、酥梨、红提、西瓜、红薯、黄花菜、地膜玉米为主。20XX年人均纯收入xxxxx元.是陕西省升级晋档、科学发展先进村,xx市百强村,xx县新农村建设十强村。
在县、镇两级党委和政府的坚强领导下,南社村两委一班人团结带领全村广大干部群众凝心聚力、真抓实干,坚持发挥地域优势,积极发展壮大特色产业。以促进农民收入为目标,按照抓园区、抓方田,抓示范点面结合、逐步推进的产业发展总体思路,积极引导群众调整农业产业结构,果畜蔬基地建设态势良好。
年初,在市扶贫办的密切配合下,把大力发展果畜蔬特色产业作为规划的重中之重。采取能人带动,干部包扶的办法,在邮政储蓄银行申办了20户60万元的借贷资金,发展设施大棚。带领群众到山东、河南、山西、浦城、大荔等地进行考察学习,投资5万元购置了大棚支架铸造机,投资50余万元购置了大棚支架铸造材料,聘请了专职技术员,建成了大棚支架铸造厂。投资10万元进行了设施大棚基地建设前的土地流转,筹集征用土地200余亩。投资10万元进行设施大棚辖区灌溉水管道铺设。投资10万元购置了部分棚架管件和农膜,在遭受连阴雨、低温影响,铸造支架难于凝固,几经坍塌的情况下,仍艰难建成26棚,3月中旬全部栽上了哈密瓜。目前长势良好。
由于无支架大棚占地面积小,抵抗自然灾害能力差,不便于机械化作业,而且成本造价高,经专业人士建议,改建成宽15米,长120米,每棚占地2亩,净种植面积为1.8亩的生贵式大棚。改建后的大棚扣棚速度快、节约劳动力、节省灌溉水、土地利用率高、收益见效快、且投资成本大大降低。经镇党委、政府同意,村产业结构调整领导小组研究决定:在搞好原26棚无支架大棚的基础上,尽快建设60棚生贵式大棚。到年底,力争发展设施农业200亩,发展设施大棚100棚。达到设施农业示范区水通、路通、电通。示范作用明显。现前期规划工作已经完成,所有管件及设施已经合同订购。
该村设施农业经专业人士预算,无支架大棚每亩投资xxxx元,生贵式大棚每亩投资xxxx元,共投资80余万元。加上水、电、路等附属设施,总投资xxx余万元。现通过群众集资、银行贷款及多方册借,共筹集资金xx万元,缺口资金仍达xx万元以上,望市民政部门予以扶持,特此申请。
此致
敬礼
申请人:laifanwen
2015年6月13日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将
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