新员工培训空杯心态-1.pptVIP

空杯心态如何勇于放下不断超越 新员工培训系列课程 引 言 大家先来看一下有什么人在学习，在应用“空杯心态”武装自己： 李嘉诚 柳传志 张瑞敏 杨元庆 牛根生 史玉柱 王振韬 马云 郭为 曾国藩 华盛顿 比尔·盖茨 乔布斯 余彭年 富兰克林 乔丹 原一平 贝尔 等等 坚持用空杯理念指导自己的团队与企业： 中国女排 联想 海尔 中国航天集团 华为 阿里巴巴 蒙牛　巨人 北大方正 凤凰卫视 奥康 神舟数码 甲壳虫乐队 微软　麦当劳 苹果电脑 希尔顿集团 通用电气 索尼 IBM 可口可乐 目录 第一单元 空杯心态 第二单元 职场时刻需“空杯 　　1、“空杯心态”的价值　　　　　　　　2、 将最大决心落实到最大行动 　　3、空杯必经的三大步骤　　　　　　　　4、遭遇逆境，勇于空杯 　　5、身处顺境，主动空杯　　　　　　　　6、永远空杯--一流团队的长青之道 第三单元 如何让你的杯子空下来 　　1、倒空你的优秀，因为你可以更优秀　　2、不要提升了就当甩手掌柜 　　3、记住这就是你的工作　　　　　　　　4、从空杯到重生的五部曲 　　5、将自己放小，世界就变大　　　　　　6、大智知止，小智惟谋 　　7、一个行之有效的工作方法 第一单元 空杯心态 　　南隐是日本的一位禅师。一天，一位当地的名人特地来向她问禅。名人喋喋不休，南隐默默无语，只是以茶相待。 　　他将茶水注入这位来宾的杯子，满了也不停下来，而是继续往里面倒。 　　眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外，名人着急地说： 　　“已经满出来了，不要再倒了！” 　　南隐说： 　　“你就像这只杯子一样，里面装满了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？” 第一单元 空杯心态 空杯心态，就是要将心里的“杯子”倒空，将自己所重视、在乎的很多东西一起倒掉。 启示：我们每个人的心，就像这个茶杯，如果装满了自以为是重要的东西，如利益，权利，知识还有优秀，经验,骄傲等，便再难装入很多的东西，自然也谈不上超越和进步了。 案例1 刘晓庆案例 巴顿将军说：“衡量一个人是否成功的标准，不仅仅看他在高峰时如何进取，更要看他在低谷时如何腾飞。” 第一单元 空杯心态 案例2 时刻归零 打造联想一流团队 联想控股集团人事部经理杨彤 ：我们联想经常要求管理者和员工做到的一点---时刻归零，在联想，不管是谁，也不管是个人还是公司，永远不要把过去当回事，永远要从现在开始，进行全面的超越！ 柳传志批评杨元庆，杨的转变 “归零”，也是空杯的另一种表达。严格意义上说，它是空杯的极致体现，是让自己最完全，最彻底的空杯。 时刻空杯告诉我们，归零不是一次或几次，而应该成为一种常态，是延续不断，时刻要做的事情。 电话：0451 QQ咨询： 2011405927 微信号：hksx2013 第二单元 职场时刻需“空杯” 在职场中，“空杯心态”的价值主要体现在三个方面： 1、使你更快融入职场 2、使你超越发展 3、是优秀者和成功者超越自我的最佳途径。 　　因此，优秀者和成功者更要空杯。因为，优秀和成功只代表过去，要永创一流，就必须时刻“空杯”，永远空杯---这是能够确保永久一流的唯一选择！ 第二单元 职场时刻需“空杯” 职场中人分为三种状态： 第一，主动空杯 必然有最大最快的发展 第二，被动空杯 也会发展，但发展的速度和强度会大打折扣 第三，拒绝空杯 要么停滞不前，要么倒退，要么成为别人的绊脚石。超越的程度与空杯的程度成正比 要在职场有很好的发展，就必须掌握职场发展的主旋律，掌握一个基本原理：单位只为你的“使用价值”买单。 重视是建立在脚踏实地为单位创造效益的基础上的。 将最大决心落实到最大行动 空杯的心态也是分层次的。有彻底的空杯，也有半拉子的空杯，也有一点的空杯。 将当头棒喝转化成最大超越动力 1、案例分析：乔布斯被炒掉时怎么奋斗的？ 乔布斯的启示：“我非常肯定，如果没有被苹果炒掉，这一切都不可能在我身上发生。对于病人来说，良药总是苦口。生活有时候就像一块板砖拍向你的脑袋，但不要丧失信心。” 启示： 面对生活的不公平，面对不同方式的“当头棒喝”，人往往会有两种态度：一是生气而拒绝成长；一是生气不如争气，通过不断提升自己，创造生命更大的辉煌。 将最大决心落实到最大行动 案例2 原一平 日本 推销之神 有个“原一平批评会”，坚持多年请朋友同事等批评指导。原一平成功的关键之一，就在于他能够将“当头棒喝”转化为成功的动力。 彻底的“空杯”，总要先有