- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx乡派出所优秀团员事迹材料
xx乡派出所优秀团员事迹材料
xx乡派出所优秀团员xxx同志事迹材料
xxx、男、汉族,生于1984年,共青团员,大专文化程度,2004年7月毕业于宁夏人民警察学校。后被分配在xx乡派出所工作至今,他把六年青春无怨无悔的撒在这片热土上。当时的治安情况非常复杂,群众生活极不稳定,加之距彭阳县城远,并且当时装备差,人员少,工作困难重重,他不但没有退缩,而且迎难而上,凭着人民警察良好的素质和胆识,不畏艰难,执着工作,打开了工作的局面。为孟塬乡创造了良好的治安环境,稳住了民心,为经济发展和社会稳定作出了积极的贡献。他在2007、2008、2009年三次被评为优秀公务员;参与了2008年奥运火炬在宁夏的传递的安保任务,2009年国庆期间作为基层派出所,他与全所同事狠抓各项安保措施落实,有效维护了全乡社会政治稳定和治安大局平稳,确保了国庆60周年庆典安全顺利举行,确保了全乡人民群众在欢乐、祥和、安全的环境中欢度国庆长假。2009年新疆7.5事件发生后,应上级部门要求,受命赶赴新疆86天参加维稳工作后荣立三等功。
一、深入社区,进村入户,完成缉枪治爆工作。根据上级的要求,他带领治安协理员,走遍了全乡71个村民小组,共收缴自制土枪21支,导火索200余米,火药5公斤,为公安现实斗争提供了有力的保障。
二、积极指导培训治安巡防力量。针对本辖区农村人口居住分散、车辆等农具散置户外、农电线裸露在荒郊外的现象,他以警务室为中心,制作实战性强的警务图,依托分布在各村组的警务联系点,灵活机动的开展了各种形式的巡防工作,今年共进行夜间巡防100余次,通过巡逻防控,收到了明显的效果,刑事案件、治安案件同比都有所下降.合理构建农村治安防范网络,遏制发案,降低损失,使群众有了安全感。
三、加强以法制宣传为主的安全宣传教育、严防各类事故的发生。利用广播、板报、宣传单、展板的形式,对农村、校、工厂等,进行以“杜绝毒品、严防各类事故发生”为主题的法制宣传,达到了家喻户晓、人人皆知,共进行法制讲座3次,办宣传板报5期;发放宣传品300余份,受教育人数达10000余人。经过宣传教育,今年,其辖区未发生一起溺水、触电、煤气中毒事故。
四、认真落实各项便民利民措施,构建警民鱼水关系。在办理二代身份证时,对偏远村的孤寡老人、病者,实行车辆免费接送;将办好的证件送到群众手中,争取不让群众多走一步路;点滴见真情,小事暖人心,他时刻把群众的冷暖放在心上,经过两年的相处,和辖区群众的关系似鱼水一般。
五、认真搜集上报信息,使上级科学决策,有力维护政治稳定。
xxx同志从警六年以来,一直默默无闻奋战在基层一线,从不计个人得失。他热情工作,爱岗敬业,为公安工作献出了自己的青春,他无怨无悔,过着充实而乐观的生活,保持了一个人民公安应有的风范。相信他在以后的工作中会更加尽职尽责,满腔热忱,创新工作方法,以社区为阵地,为公安工作贡献自己的力量,为社会主义新农村建设创造更加良好的治安环境。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,
您可能关注的文档
最近下载
- 中储粮油脂有限公司2025年下半年招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 长庆低渗透油藏描述难点、主要做法及典型案例.pptx VIP
- 安徽省2024_2025学年高二化学上学期第一次月考试题.doc VIP
- 2025北京房山区区直部门和乡镇(街道)全日制临聘人员招聘37人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 学校建筑结构设计计算书.doc VIP
- 《应用文写作》高职完整全套教学课件.pdf
- 【施工】劳动力计划安排.docx VIP
- 2025北京房山区区直部门和乡镇(街道)全日制临聘人员招聘补充考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025年河北保定市莲池区招聘社区工作者80人备考练习试题及答案解析.docx VIP
- 2022-2023年药物制剂期末复习-药物制剂设备与车间工艺设计(药物制剂)考试全真模考卷9(附答案.docx VIP
文档评论(0)