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地产项目工程技术部主要工作流程地产项目工程技术部主要工作流程
工程技术部主要工作流程
1、工程施工流程(本流程图中方框加粗的工作为“工程技术部”需参入的工作)
2、材料计划工作流程
3、工程签证办理审核流程:
4、工程委托办理审核流程:
5、质量及安全文明施工(恒地司管字函[2009]第109号)
6
1、新开发项目在详规批复一周内,参加由工程部组织召开项目开发建设综合策划方案审查会
取得用地规划
许可证、国土证
开发部收地、工程部围蔽
2、工程部组织详勘阶段,对岩土工程勘察施工旁站监理情况抽查与考核
基础开工
3、项目主体开工前,参加工程部组织施工组织设计审查会,并进行考核
施工准备阶段
基础施工图会审
1、桩基础施工阶段:工程桩(预制桩、冲(钻)孔桩、搅拌桩、人工挖孔桩隐蔽验收情况每周抽查与考核
施 工 准 备
桩基础检测
2、参加工程部组织的验槽工作,并对基坑(槽)工程、锚杆工程隐蔽验收抽查与考核
桩头处理
基础施工阶段
地下室主体结构施工
裙楼结构施工
转换层结构施工
标准层(第三层)结构施工
3、第三层楼面结构完成后三十天内,参加由总工室组织的三层会验,并对三层会验情况进行考核
4、与销售部、总工室等部门开会确定样板房位置
门窗栏杆安装
结构封顶
抹 灰
砌 筑
1、参加工程部组织大规模的地下室图纸会审,并进行考核
地下室垫层施工
2、参加工程部组织大规模的主体工程图纸会审,并进行考核
主体竣工
5、参加工程部组织大规模的园林图纸会审,并进行考核
园林施工
豪华装修施工
7、参加工程部组织大规模的装修工程图纸会审,并进行考核
6、分户验收阶段:对分户验收情况考核
毛坯交楼
8、豪华装修分户验收阶段:对分户验收情况考核
豪装交楼
维修、备案、结算
豪华装修竣工验收
交楼阶段:
1、交楼后2个月内,对工程部对出现的质量问题进行考核;
竣工阶段:
1、参加工程部组织的竣工验收,并进行考核;
2、参加工程部组织的参建施工单位履约质量和履约能力评价会。
竣工验收
施工阶段:
1、对防水工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、门窗塞缝工程、墙体节能工程、水电管线暗埋和预留、防雷接地等隐蔽验收及台帐管理情况抽查与考核;
对主体与装修施工过程中施工质量、安全文明施工、材料进场、三层会验、样板先行制度、中间验收、图纸会审、工程进度款的审批、合同技术交底、工程建设交流会召开情况进行检查与考核;
主 体 施 工 与 装 修 施 工 阶 段
竣 工 阶 段
交 楼 阶 段
施工单位申报材料计划
专业工程师、项目经理、部门经理审核
材料专员录入NC计划
材料专员申报纸质版计划
深化图确认、测量尺寸
工程技术部审核申报计划
工程部、工程技术部跟踪材料生产配送
工程部验收、接收甲供材料
管理中心审核
材料公司审核
材料公司下单
供货商生产
配送质检部配送
非标类材料
不符要求
标准类材料
非标类材料
报送领导及领导批示
进行下一个检查流程
监督整改并做好记录
纪要下发
形成会议纪要及检查记录
组织工程部、施工单位分析评比
安全文明施工现场检查评比
下发通知
草拟通知确定检查内容
领导审批及签发
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