公司廉政承诺书的范文 .docVIP

公司廉政承诺书的范文 　　集安市人事局作为集安市人民政府的工作部门，承担着研究人事人才工作规律、创新人事人才工作制度、规范人事人才工作管理、促进人事人才工作和谐，为全市改革发展稳定提供人事人才服务保障的重要职责。为了进一步转变工作作风，规范行政行为，解决好人民群众关心的热点难点问题，结合工作实际，我局特向社会各界和广大人民群众郑重作出如下公开承诺： 　　一、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，严格执行国家省人事编制的法律、法规，严格执行市委、市政府的决定，确保政令畅通。 　　二、全面贯彻落实科学发展观，加强领导班子建设，严格依法行政，坚持民主集中制，努力建设团结、和谐、务实领导班子。加强机关干部队伍建设，严格干部的教育、管理和监督，强化干部的作风意识和法纪意识。 　　三、认真履行全心全意为人民服务宗旨。做到仪表端庄，举止得体，文明礼貌，热情周到，首问负责，有问必答，提高服务质量、改进服务水平。 　　四、正确履行人事行政管理职责，严格执行行政审批、行政许可、服务性项目的政策、规定，全面推行政务公开，公开办事程序、政策依据和时限要求等，及时为社会提供方便、快捷、优质、高效的便民服务，坚持公开、公平、公正原则，努力打造阳光人事。 　　五、全面推行服务承诺、首问责任和限时办结制度，改进工作作风，加强机关效能建设。 　　六、转变职能，提高效率，加强与有关部门的协调配合，努力做到精简办事程序，减少审批环节，特事特办，急事快办，要事督办。 　　七、严格人事纪律、认真履行职责，在人事任免、人员调动、职称评定、军转干部安置、人事考试、工资福利审批等各项工作中严格执行有关法律和政策规定，不滥用职权，不以权谋私。 　　八、贯彻落实《信访工作条例》，认真接待群众来电来信来访，妥善处理好群众反映的热点、难点问题，做到有访必接，有件必复。 　　九、严格执行党风廉政建设责任制，严守政治纪律、经济纪律、工作纪律，努力建设廉洁奉公、公道正派、风清气正的廉洁型机关。 　　十、严格责任追究制度，强化效能监督，对服务承诺、首问责任和限时办结制度执行不严、落实不力的，按问责制的有关规定，进行问责。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价