大一上学期的自我总结 _0.doc

大一上学期的自我总结 　　时间就是这么的快，考试一结束，我的大一上学期生活也就这样对我说说拜拜了，这一年我学会了什么，我又得到了什么? 　　当初怀着一颗好奇和期待的心，我步入大学校门，眼前的一切都好陌生，当唯一的亲人踏上返程火车的时候，我留下了眼泪，是一种不舍，也是一种莫名的孤独，毕竟在这，我一个人都不认识，晚上，躺在床上，静静地想像着我未来的生活。 　　经历了漫长而又短暂的军训生活，迎来了真正属于我的大学生活，找不到节奏的我只能跟在别人后面漫无目的的跑啊跑。看着别人可以轻松自由的随便就找到话题，他们聊的好开心，我只有独自的一个角落，每天说话给自己听，也许我就是个慢热的人，后来我终于是融入到了我们寝室的大家庭中，大家每天都好开心的，总算是让自己摆脱了一些孤独感，而后开始学习，我没有参加任何学校的社团，只是在班里担任班委，第一次在竞选班委上说出了自己想要说的，看到了很多挺我的同学，谢谢你们，高中到大学，地狱与天堂的转变，新的教学方式，一切都不再那么循规蹈矩了，大学是一个靠自制进行学习的地方，虽然有老师的一点点约束，但一切还是要靠自己自觉，曾经，高考在专业上蹩脚了，所以在大学里我要把专业学好，不单单是专业还有做人，设计以人为本所以在基础设计课的时候，有段时间我总幻想一些不实际的东西，不过还好现在明白了这点，记得印象最深的是开设计课的第一节课的时候，老师激情给我们上设计的启蒙课，我很喜欢他说的一句话任何人的成功是别人不能模范的比尔盖茨只有一个。以前总是看着别人的人生闪闪发光，物质的生活多么充沛而羡慕，梦想着自己也有这么一天。其实，不管是哪种生活都很精彩，只是我们要用心去发现，我现在的目标只有一个成为一名优秀的设计师，除了这个别无选择，应为我选择了这个专业，我的个性就一定把它做到底，这学期我的专业还算好，给自己一份信心，我会继续努力的!这学期在班委的工作有些做得不到位，也许缺乏这类经验，曾经没怎么去关心一个集体，现在突然担任了班委要去做了，才发现自己有些不大习惯，读大学我明白了不能我行我素，成功需要靠集体的力量!这是我的专业构成老师说的，我很认同! 　　很快，过年回家，团聚，饭局，和曾经的同学们聚在一起说笑，想着我有种说不出的的失落感，夏末匆匆离别，告别了我们懵懂的年华，不知道大家会变成什么样，至少我变了......被大学生活陶冶出来的 　　就这样的我，我又要一次挤上那该死的火车，春节将至人会格外多，又要在车上度过难熬的一段时间，似乎比以前更加孤单了，寝室的兄弟们又有一段时间不能聚在一起玩了，他们有了属于自己的爱情，而我似乎什么也没感觉到，上网看看网页是打发无聊的时间，大学!!!!学习压力不小，动力却不大，我这个年龄层的人普遍有厌学的现象，但我还好，因为我对我的未来充满向往，所以我我必须的学，这是我的选择，所以每天都处于一种矛盾的状态，想学又不爱学。。。。 　　大学。。。。。。无与伦比的黄金时期，它给我们营造了一个安全环境，让我们慢慢的在里面蜕变。在这里没人告诉你能做什么。要做什么。任何事都要靠自己。。。 以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），