地震爱心捐款倡议书 .doc

地震爱心捐款倡议书 　　亲爱的老师们、同学们： 　　北京时间2013年4月20日，8时02分，又一个刻骨铭心的时刻。四川省雅安市芦山县突发里氏7.0级强烈地震。瞬间，山崩地裂，房屋坍塌。位居成都市的我校师生都再一次体验了5年前5.12时的强烈震感。 　　4.20地震，给震区带来了巨大伤害。至22日18时，已发生余震2000余次，造成196人死亡，23人失踪，11248人受伤，150万人受灾。 　　一方有难，八方支援。在党和政府坚强的领导下，一场与死神赛跑的生死大救援迅速展开。灾难面前，中国人民再次挺起了不屈的脊梁。李克强总理亲赴震区现场指挥调度，看望受灾群众。目前，灾区已安置17万受灾群众，伤员得到有效医治，水、电、通讯基本恢复。社会各界、人民群众纷纷伸出援助之手，捐款捐物，奉献爱心。大连万达集团捐款1000万元，万达职工也慷慨解囊表达善心;著名歌唱家韩红发起募捐活动，个人捐款50万元;蓉籍歌星张靓颖，为家乡灾区亲人捐款50万元。 　　善心凝结，泽福灾民。邛崃市高何镇，比邻芦山县，是我市受灾最严重的地区。高何九年制学校是我校结对帮扶学校，在4.20地震中受灾严重。旧校区2幢旧房垮塌，新校区中学楼和办公楼受损停止使用，4名同学受伤(1名重伤已送成都医治，3名轻伤现住邛崃医院治疗)，一名保安的父亲遇难，10余名教职工家里房屋倒塌。大灾面前，高何学校需要我们的关心，高何师生需要我们的援助。老师们、同学们，请伸出援助之手，解囊捐款，多、少都是一颗爱心、善心。行动吧，给受灾的高何学校师生以最实际的帮助，让我们共同温暖受灾师生的心。 　　大爱是无疆的! 　　成都七中万达学校 学生会 　　少先队大队 　　校团委 　　二0一三年四月二十三日 以上是小编为大家整理好的范文，希望对大家有所帮助 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员