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婚礼主持词二婚
尊敬的各位来宾,女士们,先生们:
大家中午好!
很高兴在这秋高气爽,天高云淡的收获季节,在这宽敞明亮,温馨有佳的**酒店同大家相逢,而且很荣幸的接受了**女士和**先生的委托,承担他们结婚喜宴的主持人。在此请允许我代表他们二位对前来同喜同庆的亲朋好友,邻里乡亲,同学同行,嘉宾远客,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
朋友们,今天是一个特殊的日子,因为从今天起,**女士和**先生将要结成幸福的伴侣,开始美好的生活!我们在座的诸位都是他们牵手同行的见证人。现在,我提议:让我们用热烈的掌声请出这对幸福的新人。
风雨征途磨去青春岁月,灿烂晚霞涂上幸福光彩。站在我身边的这对新人**女士,**先生。我不想用华丽的辞藻形容新娘的风姿绰约,新郎的诚实笃厚,我只想朋友们品读,品读他们灿烂的笑容背后那份珍贵的幸福。
谁不希望自己的生活一帆风顺?谁不希望同自己的孩子共享温馨?错误的抉择注定要走一段弯路,值得庆幸的是,苦尽甘来,二度花开。送走孤寂,迎来欣喜,那是多少次的回首,多少次的等候?蓦然回首的那一刻,在那灯火阑珊的人流里,我们的新娘和新郎相遇了。相同的经历,同样的苦楚,让他们彼此相惜。相见恨晚,他们的爱实实在在,爱的刻骨铭心,谁说恋爱的欢愉只属于少男少女?不惑的他们同样也能演绎情爱的真谛!
朋友们,爱有时候苦,爱有时候甜,辛辣夹着酸涩,纷争才会有明媚的春天,君不见彩虹虽美却短暂,君不见长江水秀天际流,但愿人长久,千载情悠悠,让我们共同见证他们的真爱,为他们迟来的爱鼓掌喝彩!
并不年轻的脸上,显现出幸福的微笑;并不隆重的婚宴上回响着真诚的祝福。
感谢亲朋好友百忙中抽闲,前来赴宴,用实际的行动表达出我们对历经生活磨砺,终能携手同行的这对新人的关注、理解、支持和祝愿。祝愿他们今生携手,爱胜春潮;彼此关照,举案齐眉日日亲。
最后,我要说,主人家为了答谢诸位,特备下丰盛的酒菜,更多感激的话语和更多美好的祝福都融进了甘甜的美酒和可口的佳肴当中,还望各位尽情品尝。在此,我也祝福在座的所有朋友都能一顺百顺,心想事成;日进斗金,财源滚滚;神清气爽,吉祥安康!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行
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