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天华通公司团委学雷锋活动总结 今年的3月5日，是“向雷锋同志学习”49周年纪念日，也是第13个中国青年志愿者服务日。3月5日，天华通公司团委在天环客运站会议室召开了2012年学雷锋活动纪念日团员青年座谈会，公各团支部书记及十余名公司35岁以下团员青年参会议。 会议伊始，大家共同学习了雷锋同志的先进事迹，并就团员青年如何加强自身素质建设，提高业务能力，发挥突击队作用等方面上了一堂生动的团课，结合学习雷锋精神应用到日常工作，诠释了雷锋精神与企业文化建设的相关性。会议还重点传达了公司“学习贯彻兴国市长重要批示，全面落实‘一二五七三’发展战略”大讨论活动进展情况，要求广大团员青年以学雷锋活动为契机，认真开展大讨论活动。 要继续发扬我们公司青年员工积极向上、争做先进的优良传统。 在过去的一年里，青年员工能够把学习雷锋精神、开展学雷锋活动作为一种常态意识，贯穿到了日常的工作中。从工作中的加班加点、时常关心新员工的生活学习、帮助老员工分担体力劳动等，虽然这些都是小事，但无不体现了天华通公司青年员工处处以雷锋同志为榜样，把雷锋精神贯穿到日常小事中去。更在全公司结合岗位职责和技术技能要求，学习雷锋“钉子”精神，学习业务，提高服务水平；结合和谐建企，用雷锋同志“助人为乐、为人民服务”精神，组织青年员工义务做卫生等活动，发扬了雷锋同志“一心为公、服从集体”的奉献精神。我们应深刻理解精神实质，把学雷锋活动重在行动上，贵在坚持下，坚决杜绝“雷锋三月来，四月走”的不良风气。 与会的众多年轻员工进行了广泛深入地交流。大家一致认为，学习雷锋不要在乎所作事情的大小，而要在乎于坚持。人人都做一件小事，坚持做，那么企业也会因为这一件件的小事而成就大事。公司每年的3月5日都是个特殊的日子，因为它是对我们这一年来学习雷锋的一个总结，更是未来一年学习的开始与动员，更是由于各公司领导的重视，公司每个单位紧密配合，积极组织发动，涌现了一大批优秀个人和先进集体。大家表示今后仍要紧密结合实际开展学雷锋活动，要将学雷锋活动与建设和谐企业相结合、与学习技术、钻研业务、建设学习型人才相结合、与培养企业员工优良作风相结合、与干好本职工作相结合、与学习身边的先进人物、优秀事迹相结合，立足本职，踏实工作，为企业发展做出更大的贡献。 在活跃的气氛中，与会人员畅谈了学雷锋活动的心得体会。他们或结合自身的感受，或现身说法，或结合公司实际，表达了自己对新时代如何坚持学习雷锋精神，把雷锋精神发扬光大的心声。一番番朴实的话语引起与会者的强烈共鸣，赢得了一阵阵热烈的掌声。 会后，在公司团委的组织下，团员青年们又对客运站候车大厅、停车场及办公区的卫生死角进行了清扫，为出行的旅客通行提供了更优美的出行环境，为员工提供了更加整洁的办公环境。相信公司的团员青年们会把“雷锋精神”融入到工作中，做一颗“永不生锈的螺丝钉”，做出成绩，回报公司和社会。 更多信息请查看活动总结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工