总承包项目合同管理解析.ppt

签订的法律程序 手续合法，程序合法，内容合法 签订的实施 地点、人员的合法 9、案例 北京中央电视台项目 上海环球金融中心项目 六、工程总承包合同的管理 1，工程总承包合同的管理内容 （1）合同履约管理 （2）合同变更管理 （3）合同索赔管理 （4）合同中止管理 2，工程总承包合同变更、索赔 （1）工程总承包合同变更、索赔的条件 （2）工程总承包合同变更、索赔的方法 ---产品的与时俱进 ---市场的变化需求 ----不可抗力的需求 七、工程承包分包合同的管理 1、分包合同的履行管理 1）施工、设计、采购、试运行的分包合同履行 2）施工承包的分包合同履行 目标、责任、权利、利益 2、分包合同的变更管理 --专业分包合同的变更 施工方案的变更，价格的变更，工程量的变更，进度的变更，分包之间的纠纷变更 --劳务分包合同的变更 施工劳务人员的变动，素质的变化，劳动条件待遇的变化，工资的变化 施工图的变更 施工图纸的变更需求 市场因素的变更 市场影响：市场因素的变化 工程量的变更 工程量的增加与减少 不可抗力 3、施工分包合同的索赔与反索赔 1）索