残疾人连系会工作打算-部门工作打算 .doc

残疾人连系会工作打算-部门工作打算 2011年我们将本着“抓重点，出特色，攻可贵，求实效，严打点，上台阶”的工作思绪，继续当真贯彻中心〔2011〕7号文件精神和省委〔2011〕10号文件精神，紧紧环绕市委、市政府提出的方针和上级残联下达的各项工作使命，立异工作体例，切实提高残疾人社会保障、康复练习和出发糊口水平，完美残疾人处事系统，使泛博残疾人共享社会成长成不美观，促进社会协调成长。 （一）周全开展对0－6岁贫困家庭残疾儿童的免费康复处事，扩年夜免费康复处事的受益面。（二）要成立白内障无障碍市的长效机制，对白内障患者复锰熳术实施优惠，扶持及减免。（三）要加年夜神经病的防治和康复。（四）要完成上级下达的假肢装配使命。（五）要出力培育一批残疾人社区康复示范点，慢慢做到康复进社区，处事抵家庭。 一、进一步完美残疾人社会保障系统培植 （一）要进一步完美残疾人养老、医保、救助等社会保障工作，自动配号缦平易近政、财政部门落实对无固定收入的重度残疾人按低保和城保尺度给以救助，力争做到应保尽保。（二）要与劳动部门一路继续做好城镇无业二级以上重度残疾人的医保工作，而且减免自豪部门。（三）要落实农村特困残疾人免费进入新农合，力争做到一个不漏。（四）会同有关部门积极开展残疾人社会保障工作调研，全力实现残疾人低保，救助和医疗、养老保障金笼盖。（五）试点成立1－2个安养机构。为糊口自理坚苦家庭无人顾问的残疾人供给处事保障。 要成立以司法行政部门、法令处事部门为主导，各级残联为填补的残疾人维权机制，积极为残疾人供给优质、优惠处事，解决残疾人在企业改制、财富纠缠、意外危险等方面的现实问题。要继续加年夜《残疾人保障法》宣传力度，不竭提高残疾人的法令意识，继续做好来信来访工作，实时妥帖措置残疾人信访谒题，全力为他们排忧铰溲。 二、进一步加年夜残疾人的康复处事 三、进一步强化残疾人就业工作 全力丰硕残疾人体裁糊口，积极缔造前提，增添残疾人科普常识，并供给处事。以残疾人各类非凡节日和重年夜的传统节日为平台，开展身手、行为会，捐助等勾当为内容，丰硕残疾人文化糊口，提高残疾人社会地位，增强残疾人构建协调社会的凝聚力。营造有利于成长残疾人事业的舆论情形，当真做好黄冈市第三届全运会残疾人运带动的选拔工作，全力使我市残疾人运带动在黄冈市第三届全运会上赛出好成就，为武穴争光。 继续贯彻省政府１45呼吁，把残疾人就业纳入劳动监察规模，切实提高残疾人就业率和保障金的征收。当真做好福利企业残疾人集中就业工作，促进福利企业健康成长。要不竭提高残疾人介入就业市场竞争的能力，继续寻找适合残疾人成长的适用项目，缔造前提扶持残疾人成长个体经费。 四、加年夜体裁宣传工作力度 五、加年夜组织培植力度，全力完美工作收集。 当真落实国务院残工委《关于增强下层残联培植的抉择》精神，健全机制，提高效能，配强配齐社区残协专职委员，促进各项处事法子的落实，要当真做好各专门协会的工作，充实阐扬协会的积极性，使专门协会在社会中加倍活跃。 六、加年夜维权力度，全力维护残疾人正当权益。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组