- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
病假请假条格式及范文
病假请假条格式及范文
病假请假条是常用的应用写文体题之一,以下是应届毕业生网为您提供的病假请假条商务格式及范文。
病假请假条格式包括:
1、标题:请假条顶部正中写标题
2、称渭:首先顶格写称谓,即向谁请假,注意应加上其职务,以示尊重。 3、请假原因:第二行空两格开始写正文,说明请假事由,并注明请假的类别,如病假(也许您还想要了解: 晚婚晚育婚假产假规定汇总 北京市婚假产假规定)、产假、丧假、年假、工伤假等等。
4、请假起止时间:X月X日至X日,共X天。
5、请求批准:如请批准、特此请假、恳望批准!
6、祝颂语:如:此致 敬礼
7、请假人签名:请假条可以打印,但签字一定要手签。签名要右侧对齐。
病假请假条范文
XXX老师:
兹有本班(单位)学生(员工)XXX,因XXXX(病因)需休息治疗,现请假XX天,希批准为感!
此致
敬礼
请假人:
日期
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。
4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。
4.2.3.2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核
您可能关注的文档
- 申报文明村总结_0.doc
- 电力企业八荣八耻荣辱观学习心得体会_0.doc
- 电力企业员工“安全生产月”活动心得体会_0.doc
- 电信公司科学发展观演讲稿_0.doc
- 电力公司安全主题演讲比赛演讲稿.doc
- 电信局主任竞聘演讲稿范文.doc
- 电力副局长述职述廉报告_0.doc
- 电力员工安全承诺书 _0.doc
- 电信软件开发员英文求职信范文 .doc
- 电力客户服务岗位竞聘演讲稿,竞聘演讲-文墨星河.doc
- 2024-2025学年高中地理湘教版(2019)选择性必修1教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物人教版(2019)选择性必修3 生物技术与工程教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中物理教科版(2019)必修第一册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中信息技术浙教版(2019)选修1 数据与数据结构教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)闽教版(2020)六年级上册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)泰山版四年级上册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)泰山版一年级下册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中政治沪教版(上海)高中一年级第二学期教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中政治统编版(2019)选择性必修1当代国际政治与经济教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学冀人版(2001)四年级下册教学设计合集.docx
文档评论(0)