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应某老师要求--内部资料请勿外传 一、单选题 1. 随着项目生命周期的进展，资源的投入(C) C. 先变大再变小 2. 下列表述正确的是（A） A. 与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 3. 项目一次性的含义是指（B） B. 项目有确定的开始和结束时间 4. 对项目干系人管理的主要目的是（B） B. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 5. 关于里程碑的说法，下面正确的是(A) A. 是项目进程中的重要标记 6. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（C） C. 矩阵型 7. 对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（A）组织结构来管理 A. 矩阵型 8. 项目型组织结构适用于（C）情况 C. 项目的规模大，同时技术创新性强 9. 矩阵型组织结构的最大优点是（A） A. 改进了项目经理对资源的控制 10. 项目经理在（B）中权力最大 B. 项目型 11. 有关项目需求建议书的正确表述是（B） B. 包括项目目标说明、完工时间等 12. 项目执行的首要依据（A） A. 项目计划 13. 项目变更是（C） C. 正常的，不可避免的 14.（D）是项目启动过程的工作成果 D. 项目章程 15. 项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有(D)因素 D. 进度 、质量、成本 16. 下列有关项目范围的表述正确的是（C） C. 确定项目都要做什么工作 17. 项目定义时经常使用的工具是（A） A. 工作分解结构 18. （D）与工作分解结构的关系最为紧密 D. 项目活动清单 19. 项目范围核实关心的是（D） D. 项目工作被正式认可与接受 20. 一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术文件，下一步需做的是（A） A. 通知相关的项目利益关系人 21. 下列表述正确的是(C) C. 活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序 22. 关于双代号网络图，下列说法正确的是（A） A. 实活动消耗时间和资源 23. 关于项目活动时间估算正确的说法是（D） D. 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响 24. 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（B） B. 6天 25. 关于关键路径法，下列表述正确的是（A） A. 最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间 26. 在关键路径网络中，A 为B的紧前活动，则表示（C） C. 活动B在活动A完成后才能开始 27. 在任务赶工时，应该集中于（C） C. 关键路径的任务 28. 某项活动T的工期是5天，其前置活动有A、B、C三个活动，如果活动ABC的最早完成时间分别为4、5、6天，则下面正确的描述是（B） B. 活动T的最早结束时间是第11天 29. 下列表述错误的是（B） B. 资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。 30. 下列表述正确的是（A） A. 客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。 31. 下列表述错误的是（C） C. 项目质量的具体目标以定性方法描述。 32. 在成本收益分析中，项目质量收益是指（B） B. 满足了质量要求而减少返工所获得的好处 33. 下列表述错误的是（D） D. 有形采购和无形采购 是按照采购方式划分的。 34. 关于招标投标原则，下列表述错误的是（D） D. 地区性 35. 下列有关固定价格合同表述正确的是（D） D. 签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握 36. 确保合同适当收尾的最佳技术是（D） D. 采购审计 37. 索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（D） D. 按索赔的金额分类 38. 关于项目风险管理目标的说法不正确的是（D） D. 只针对损失发生后的目标 39. 关于项目风险特点，下列表述错误的是（D） D. 独立性 40. 下列项目风险识别工具和方法中，（D）是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验列表。 D. 风险检查表 41. （D）不是项目风险识别的结果 D. 风险评估计划 二、多选题（带★号的为全选可只记粗体的关键词）（▲号为唯一错误） 1. 依照项目生命期的进程划分，项目成本包括