有利于安全生产的经济制度.docVIP

安全月奖“三级”考核制 实施单位：安源煤矿 主要内容：建立职工安全奖罚激励机制，实行安全月奖制度，将职工经济收入与区科、班组和个人每月的安全、质量等工作情况挂钩考核，做到个人保班组，班组保区科，用经济手段促进职工的自主保安和相互保安意识提高。 实施过程：建立安全月奖制度。安全月奖构成：采取一线200元，其中个人100元，矿上100元；二线150元，其中个人75元，矿上75元。实行与单位、班组、个人安全、质量工作情况三级挂钩考核。一、单位考核：1.单位出现重伤以上的事故，重大隐形事故和机电事故，取消本单位安全月奖。 2.工程质量出现等外品，取消本单位安全月奖。合格品（面、头）取消10%安全月奖。二、班组考核：班组出现严重“三违”或轻伤事故，取消本班的安全月奖。三、个人考核：采取10分制考评，从安全无事故、工程质量、劳动纪律等方面对职工进行考核，每天由班组对职工进行评分，月底根据考核结果综合评分。 安全月奖设为甲、乙、丙三等（一线甲等300元，乙等200元，丙等100元；二线甲等200元，乙等150元，丙等100元），月底由班组根据职工全月考核综合评分，按照2：6：2比例（即20％人员享受甲等、60％享受乙等、20％享受丙等）评选出全班人员享受安全月奖情况。对抓制严重“三违”、避免重大安全事故等安全上有特殊贡献的人员可由单位增加奖励300-500元。 实施效果：通过加大职工安全月奖奖罚激励考核力度，真正使职工认识到搞好安全、质量也是经济效益，充分调动职工 自觉搞好安全质量的意识，自觉遵章守纪，有效减少了“三违”人和事的发生。 安全风险抵押金制度 实施单位：安源煤矿 主要内容：根据企业全年安全生产目标，在各种安全管理活动及特殊安全整治时段，实行安全风险抵押金制度，将安全管理、安全生产的任务目标分解到单位、个人头上，按责任大小承担相应风险，并签定风险激励责任状。实现风险抵押任务目标后，给予相应单位、个人对等奖励。 实施过程：一、划定安全风险抵押金制度类型，共分为五种：1.全年安全目标风险抵押制；2.活动安全风险抵押金制（三个百日安全无事故活动、决战年末安全无事故活动、安全生产月活动、安全整治月活动等）；3.重隐处治安全风险抵押金制（工作面初采初放、煤斗揭煤、防治自燃发火、防治水等易发事故地段）；4.特定期间安全风险抵押金制（春节期间、两会期间、“五一”黄金周期间、“国庆”黄金周期间等）；5.年底检修安全风险抵押金制。 二、安全风险抵押金参与对象：年度安全风险抵押金参与对象是矿井生产、配合单位及其它科室部门的下井职工。专项安全管理和特殊安全时段主要针对活动参与单位领导及有关人员。 三、考核时间：年度安全风险抵押金逐月考核。如果抵押金被扣除后，必须重新按标准交纳，不交纳者只罚不奖。专项安全活动和特殊安全整治时段的风险抵押，在活动的全过程中考核。 四、风险抵押金标准：年度安全风险抵押金按责权利大小，从干部到工人，从一线到配合每人分别交纳100-500元不等的抵押金。其它安全活动的抵押金每人交纳500-2000元不等。 五、考核范围：1.“三违”指标考核：采掘单位每月出现8人次、其它单位每月出现4人次的“三违”行为，没收单位全体人员押金。2.安全指标考核：发生重伤事故的单位的全体人员取消奖励，发生死亡事故扣除责任单位全体人员的押金，其它单位不进行奖励。3.质量指标考核：工程质量如出现合格品或等外品，对该单位承包集团干部不予奖励，并没收押金。开拓区掘进优良率低于60％，对单位承包集团干部不予奖励，并没收押金处理。4.专项安全活动和安全整治完成活动目标，给予返还抵押金并对等奖励，未完成活动目标的，没收抵押金。 实施效果：通过建立安全风险抵押金制度，使每个员工、干部在工作当中真正树立了“安全第一”的思想，提高了每个员工及干部的安全责任心和安全思想意识。 质量结构工资制 实施单位：安源煤矿 主要内容：为促进各采掘单位抓工程质量意识的提高，在采掘区工资结算中设立质量工资，每月根据采掘区质量检查等级标准，结算支付质量工资，实行工资收入与工程质量挂钩考核机制。 实施过程：1.工资部门在制定巷米（吨煤）单价过程中，设立质量工资单价内容，制定工程质量工资单价，其质量工资单价的组成，一是从正常测算的巷米（吨煤）单价中提取20％；二是由矿另行对等追加10％，合并组成30％的质量工资。2.每旬定期组织有关部门对采掘区（工作面、当头）进行工程质量检查、验收，严格按照质量标准划分三个质量等级：优良品、合格品、不合格品（等外品），作为质量工资结算支付依据。3.工程质量工资结算标准：⑴优良品按工程质量工资单价100％结算。⑵合格品按工程质量工资单价60％结算。⑶采掘工作面出现不合