基层党员先进性具体要求-五为先nbsp;五为上nbsp;五为荣.docVIP

基层党员先进性具体要求:五为先nbsp;五为上nbsp;五为荣 党员是党的肌体细胞和党的行为的主体，党的先进性最终要靠党员的先进性来体现，党的先进性历来是随着形势和任务的变化而不断丰富和发展的。也是具体的、历史的，衡量党员先进性的标准也是具体的、历史的，不同时期有不同的内涵，不同行业有不同的要求，不同群体、不同层次、不同岗位有不同的要求。我们必须坚持与时俱进，坚持发展地而不是静止地、具体地而不是抽象地看待党的先进性。在全党开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是我们党在新的历史发展时期，进一步提高党的执政能力，巩固党的执政地位的重大举措。结合基层实际，笔者认为，新时期共产党员的具体要求是“五为先”“五为上”、“五为荣”。 　　党政机关的党员，要以强化立党为公，执政为民意识为重点，具体要求是“五为先”，即：求真务实为先，公仆意识为先，深入实际为先，勤政廉政为先，群众满意为先。求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格和工作作风。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。党员干部无论职位高低、权力大小，都要当好人民的公仆，切实把立党为公、执政为民的要求具体深入到一线，深入到矛盾多、困难多的地方，深入到人民群众需要的地方去开展工作。 　　权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益，只有正确行使手中的权力，始终做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，牢固树立群众观点，倾听群众呼声，反映群众意见，集中群众智慧，忠实地贯彻党的群众路线。筑牢思想防线，自觉做到清政廉洁，才能时刻想着人民，让人民群众满意。 　　事业单位党员要以关心党的事业、恪守职业道德为准则，具体要求是“五为上”，即：爱岗敬业为上，刻苦钻研为上，工作业绩为上，与时俱进为上，克己奉公为上。共产党员只有刻苦学习党的理论、科学文化知识，钻研业务，不断丰富自己，有过硬的本领，始终保持与时俱进的精神状态，始终走在时代前列，诚心诚意为人民谋利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多作贡献。做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。 　　国有企业中的党员，要以促进企业生产经营为目标，具体要求是“五为荣”，即开拓创新为荣，优质服务为荣，社会效益为荣，精益求精为荣，诚信经营为荣。创新是一个民族不竭的动力源泉、也是党的事业蒸蒸日上、不断开拓新境界的动力源泉，每个党员都要以实现党的奋斗目标为己任，敢于面向未来，只有勇于开拓创新，善于跳出原有的思维定势，超越自我，精益求精，才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，只有不断增强服务意识，诚实守信，正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系，增强企业主人翁的荣誉感和责任感。提升企业竞争力，才能创造出无愧于时代、无愧于历史、无愧人民的工作业绩。 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部