大力加强各级党委班子作风建设.docVIP

大力加强各级党委班子作风建设 大力加强各级党委班子作风建设： 各级党委班子作风建设如何，直接关系到各部门各单位的创造力凝聚力战斗力。因此，各级党委班子要始终把加强作风建设作为一项重要而紧迫的任务抓紧抓实。 作风体现党性，加强各级党委班子作风建设必须把加强党性修养作为首要任务。作风问题说到底是党性问题，党性是内在根据，作风是外在表现。强化党性修养，要注重在建设学习型党组织中培育，进一步在规范领导带头、讲评激励等机制上下功夫，营造崇尚学习、增强党性的浓厚氛围；要在严肃党内生活中强化，通过召开民主生活会、领导干部过双重组织生活、开展批评与自我批评等方法，及时发现和解决党性方面的问题，尤其要重视抓好民主生活会质量的提高，引导党员干部开诚布公地交流；要在自觉躬身实践中历练，把党性体现到实际工作中，落实到改进作风上，坚持工作开展到哪里，锻炼提高就跟进到哪里，特别要注重在解决部门发展的重难点问题和完成重大任务中进行锤炼，以此促进作风建设。 作风关乎打赢，加强各级党委班子作风建设必须不断提高谋划指导水平。对各级党委班子来说，加强作风建设，最终要落实到提高战斗力上。自觉做到思想观念向打赢聚焦，在新的形势下，迫切需要抓住影响和制约军事建设的“瓶颈”问题，真抓实备、凝神聚力。要深入分析军事工作形势，进一步推进深化军事斗争准备成果有新进展、加强信息化条件下军事训练研究有新突破、推进军民融合式发展有新路子；要自觉做到决策谋划向官兵问计，党委班子作决策、搞谋划，必须坚持真心依靠干部、真诚问计官兵，尤其要大力倡导和坚持事前征询、调研论证等制度，为党委班子决策提供依据，以促进党委班子科学决策，改进机关工作指导；要自觉做到指挥位置向一线延伸，各级领导机关进一步发扬我党我军优良传统，多到一线组织指挥，增长才干，发挥示范效应，带动作风转变。 作风反映形象，加强各级党委班子作风建设必须大力弘扬新风正气。党委机关作风正、形象好，抓部队才有威信，官兵才能服气。要端正事业追求。领导干部的事业追求，反映的是事业心责任感，体现的是思想境界和工作姿态，决定着部队建设的水平和层次。必须把端正事业追求作为方向性、根本性问题常抓不懈。要真心服务基层。对基层态度如何，既是感情问题，更是政治立场问题。当前，基层面临的新情况和矛盾还很多，集中体现在建设学习型党组织、大学生士兵教育培养、士官队伍建设、思想政治教育针对性实效性、基层干部队伍充实稳定等方面，需要各级党委班子加大研究解决力度，进一步提高指导服务基层水平。要坚持秉公用权。权力是一把“双刃剑”，用好了能成就一个人、一个班子，用不好也能毁掉一个人、一个班子。各级党员干部特别是领导干部职务有高低、岗位有差别，但手中或大或小都有点权力，用权不慎就可能犯错误、摔跟头。必须采取切实有效的措施，规范领导干部权力运行。要自觉严格执纪。能否遵守党纪条规，关键在个人，主要靠自觉。从现实看，当前存在的主要矛盾不是缺制度，而是缺执行力。各级党委班子和领导干部必须强化违法必究、执法必严的意识，不管是什么人，只要违反制度规定，就要一查到底，决不能搞双重标准、下不为例。只有这样，制度规定才有约束力震慑力，才能形成风清气正的鲜明导向。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以