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评审中心年度工作总结及来年工作思路 2013年, 评审中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导,全力服务政府投资项目建设，不断加大创新服务力度，较好地完成了政府投资项目评审工作及各项目标任务。现将中心2013年工作完成情况和2014年工作计划汇报如下： 一、政府投资项目评审任务完成情况 （一）做好政府投资项目的设计概算、施工图预算、工程结算和竣工财务决算的评审工作。今年1-11月，中心累计评审工程项目732项，送审金额1702095.24万元，累计核减金额149701.67万元，核增金额25550.65万元。其中：完成概算审核共124项，送审金额1123825.45万元，核减金额126570.39万元，核增金额15519.78万元，调整率12.64%;完成预算（标底）审核共258项，送审金额290837.20万元，核减金额17790.74万元，核增金额9139.12万元，调整率9.26%；完成结算审核共252项，送审金额113588.82万元，核减金额5225.08万元，核增金额774.32万元，调整率5.28%；完成决算审核共98项，送审金额173843.77万元，核减金额115.46万元，核增金额117.43万元，调整率0.13%。 （二）做好项目跟踪评审工作。完成大同新村、秀美山川防火隔离带、小港东岗矸新农村建设等项目的跟踪评审工作。对宁波滨海新城医院项目、穿好公路绿化配套项目以及四明家园、隆顺地块等区拆迁安置房项目等工程跟踪评审工作正在进行。在评审过程中，中心严格执行《xx区政府投资项目跟踪评审实施暂行办法(试行)》和《政府投资项目跟踪评审操作规程(试行)》，通过严把事前评审、加强事中评审、强化事后评审等措施进一步规范政府投资项目跟踪评审行为，确保一大批区重点工程项目的顺利推进，为项目建设起到良好的促进作用。 （三）加强沟通联系，积极推进项目建设。中心根据年初区政府投资项目计划情况及下半年政府投资项目调整计划合理安排、调整项目评审工作，增强服务的前瞻性与主动性，将评审关口前移，主动与交通局、水利局、建工局等区内主要建设单位沟通、联系，排出项目评审时间计划表，并明确项目评审时间、评审要求及项目负责人等重要内容，有利于把握好项目各时间节点，为区委、区政府推进重大项目建设做好服务工作。继续加大对梅山岛重大项目建设的支持力度，加强与梅山岛开发投资有限公司的沟通合作，确保梅山岛项目的顺利推进。 （四）创新科技手段提升评审成效。利用神机妙算、品茗、cad等计算机软件开展评审，自主开发的“政府投资项目评审系统”进行了多次升级，各项功能趋于完善;进一步拓展评审管理网络化的范围和空间，对已投入使用的“工程项目协审系统”进行了多次模块优化和完善，使项目协审过程中各类资料的传输、共享及项目协审委托情况的查询更加便捷，实现并完善了中介机构网上实时协审的网络化管理模式；新加入了协审委托项目列表模块，使协审委托工作更加规范、有序、合理。通过网络升级、模块优化，彻底改变了传统评审方法，逐步由原先单一的项目评审向项目评审与管理相结合的方式转变，极大地提高了评审效率。 （五）加强对中介协审机构的管理与考核。中心根据《评审中心委托中介造价咨询机构协审考核办法》,对入围的22家协审单位从评审质量、评审进度、履约情况等方面加强监督管理和考核，促使中介协审机构不断提高评审质量和效率。今年,按照“排名优先，统筹安排，滚动分配”的分配原则和适当扶持本地企业、综合考虑地域优势等因素，重新完善了《项目协审委托办法》, 进一步健全了协审委托制度。 （六）做好问题披露，进一步推广评审成果。在评审过程中，中心发挥专业特长，以造价为契入点，对项目评审中发现的重大问题，本着实事求是，一切为项目建设服务的原则，通过每月月报、信息专报等形式及时披露，并提出合理建议，推进政府投资项目规范化管理，使评审成果得到进一步推广应用，使项目建设更加规范、合理。如《我区绿化工程设计管理存在的问题及建议》、《政府投资项目“暂估价”管理存在三方面问题需待关注》等信息专报得到了区领导的重视和批示。 二、不断加强干部职工队伍建设 （一）严格落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制是反腐倡廉建设的一项根本性制度，今年以来，中心不断加大对党风廉政建设领导小组成员廉政职责教育的力度，规范领导干部廉洁从政行为，自觉遵守党风廉政建设规定，发扬勤俭办事的作风，自我约束、自我控制，做到清正廉洁、干净做事。同时，中心党组还把党风廉政宣传教育贯穿到对党员干部的培养、选拔、管理的各个环节，坚持干部选拔任用原则，将党风廉政教育与干部管理紧密结合，引导广大党员干部坚定理想信念，筑牢拒腐防变的思想防线。 （二）组织党员干部开展自查自纠。中心以贯彻