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- 2017-01-10 发布于湖北
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前言:????????????介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊,将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来,有朋友问我,这篇文章出处在哪里?这些经历很多不是一个人的经历,这些总结很多也不是出自一个人之手,如同我们觉得一段代码写的很好,必定会收藏整理成为自己的一部分加以完善共享,接着不断的有人完善共享下去,我们谁都不敢说自己是最聪明的人,但只要不断的学习总结别人已经有的经验,就有可能在最短的时间赶超别人!?????????? 要做好一个项目经理,是很有点难的?他首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观,还有很多,不再赘述....在大多数boss的眼里,是没有体系分工的概念或者基于各种原因分工比较简单,所以很多书里讲的东西拿到现实里都会有点靠不住,在没有产品经理,没有需求分析师,没有架构师,没有系统分析师,更有甚至没有实施和运维,也要能毫无怨言的把事情做好!它是一个攻守兼备的全能型职业,很多boss都把它放在了至关重要的位置去看待,舍不吃舍不得花也要把你留住,也是你的舞台!而这在老美“山姆大叔”的眼里是绝对不能容忍的,就像福特汽车流水线,肯德基,麦当劳一样,他们更希望所有员工都能这样被取代,当中国的所有企业进步到那种境地以后,我们能做的事情就不多了,你想走到更高端的塔尖会更难!投刘备
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