项目阶段设计内容分解.doc

项目的设计、实施阶段管理文件 一：基础设计 目的 控制建设项目的工程设计规模，确定工程设计标准、设计原则和技术条件，确定建设项目总工艺流程、总平面布置、建设阶段和总进度。 设计内容 确定设计主项及分工 全厂（或工段）物料平衡、能量平衡 统一设计指导思想、统一技术标准、统一设计基础（如气象条件、公用工程设计参数、原材料或辅料规格等） 协调设计内容、深度和工程有关规定；协调环境保护、劳动安全卫生和消防设计方案，协调公用工程规模，协调生活设施。 确定总工艺流程图，确定总平面布置图，确定总进度 形成的文件 3.1 设计说明（西普化工股份有限公司搬迁项目设计说明书） 内容：项目名称；工程设计规模，确定工程设计标准、设计原则和技术条件；设计主项及分工；总进度；原、辅料规格及耗用表；产品及副产品规格、产量；公用工程条件；三废排放及建议的处理措施；分析化验要求。项目名称和建设地点。项目内容。说明建设项目中生产装置的名称和建设规模，简要说明配套的公用工程和辅助设施的内容。 3.2工艺流程图简图（PFD简图） 3.3 工艺说明书 3.4 总平面布置图 3.5 总平面竖向布置图 3.6 设备表 3.7设备布置图 3.8设备工艺选型参数表 3.9设备计算书 3.10设备功率表 3.10设备选型表 4. 各文件说明 序号 文件名称 内容及设计深度 版次 流程 1 设计说明 项目名称和建设地点；