监理规划(一)-----阳澄湖农庄监理规划(一)-----阳澄湖农庄.docVIP

苏州工业园区阳澄湖农庄多功能会议室工程 监理规划 2005 年 10月 16 日至 2005 年 12月 31日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 监理单位 （章）：苏州卓越建设项目管理有限公司 总监理工 程 师： 公司技术负责人： 日 期： 江苏省建设厅监制 前 言 监理合同、建设工程的相关法律法规以及本工程有关标准、设计文件、编制了本监理规划。 随着工程的进展，本《监理规划》将及时予以补充和调整。 第一章 工程项目概况 一、工程项目名称： 二、工程项目地点： 苏州新区朝红路东 三、工程项目组成及建筑规模： 本工程为厂房，框架结构，建筑总面积计5761.11平方米。 四、主要建筑结构类型： 本工程采用框架结构，建筑安全等级二级，地基基础等级为丙级，抗震设防烈度6度，设计使用年限50年。 五、预计工程投资总额： 预计工程投资总额为800万元。 六、工程目计划工期： 工期计划2005.3.1～2005.8.31 七、工程质量目标 合格 八、工程项目特点： 厂房 第二章 工程项目建设监理范围、目标和依据 工程项目建设监理工作依据 1、监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件、招标文件及其答疑文件（包括该单位投标时承诺）； 2、建设工程的相关法律、法规、质量验收规范及本项目审批文件； 3、本工程项目的设计图纸、技术资料、业主批准的修改变更以及相关标准等。 二、 工程项目建设监理范围 1、对本工程进行投资控制、质量控制、进度控制、合同与信息管理，对工程全面组织协调； 2、对整个工程过程进行全过程监理，直至工程竣工、交付使用、保修期内协调； 3、监理工作内容包括土建、给排水、电气、装饰装修工程的监理协调工作。 三、 工程项目建设监理目标 1、 投资目标 静态投资为800万元。 2、 工期目标 自2005年3月1日至2005年8月31日（180天） 3、 质量目标 工程项目质量等级要求： 合格 第三章 项目监理机构 一、 项目监理机构组织形式 见监理组织机构图 二、 项目监理机构人员配备 见主要监理人员一览表 主要监理人员一览表 姓 名 性 别 年 龄 职 称 职 务 专 业 周军玺 男 35 工程师 总监理工程师 土建 吴福南 男 35 工程师 专业监理工程师 土建 高才旺 男 32 工程师 电气监理工程师 电气 姓 名 性 别 年 龄 职 称 职 务 专 业 张书源 男 40 工程师 给排水监理工程师 给排水 张德本 男 25 监理员 土建 三、 职责及分工 1、 职能分工 监理监控分工 人员 内容 周军玺 吴福南 高才旺 张书源 张德本 质 量 控 制 √ √ √ √ √ 进 度 控 制 √ √ √ √ √ 投 资 控 制 √ √ √ √ √ 合 同 管 理 √ √ 信息资料管理 √ √ √ √ 安全控制 √ √ √ √ 组 织 协 调 √ 专业结构分工 人员 内容 周军玺 吴福南 高才旺 张书源 张德本 土 建 √ √ √ 电 气 √ 给 排 水 √ 各级监理人员的岗位职责： （1）项目总监理工程师 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理组的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是： 1.1 组织领导项目监理组人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任。 1.2 协助公司组建项目监理组，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理单位。 1.3 保持与业主的密切联系，并向业主及时汇报工程有关情况。 1.4