施工组织设计完整分析.docVIP

目 录 第一章、编制说明及依据和工程概况 3 第一节、编制说明 3 第二节、编制依据 3 第三节、工程概况 3 第二章、施工部署及施工准备 4 第一节、施工部署 4 第二节、施工准备 4 第三章、施工现场平面布置与管理 6 第四章、分部分项工程的主要施工方法 7 第一节、施工测量 7 第二节、管道施工 8 第三节、砖砌检查井砌筑 10 第四节、闭水试验 12 第五节、回填土 12 第六节、其它注意事项 12 第五章、确保工程质量技术保证措 14 第六章、确保安全生产保证措施 18 第七章、文明施工、环境保护保证措施 20 第八章、确保工程进度保证措施 21 第九章、雨季、夏季高温季节的施工保证措施 23 第十章、劳动力安排计划及保证措施 23 第十一章、农民工工资保证措施及应急预案 25 第十二章、工程保修及承诺 27 第十三章、与发包人、设计单位及监理、专业分包工程的配合 28 第十四章、附表 32 附表一：拟投入主要施工机械表 33 附表二：劳动力计划表 34 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 35 附表四：施工平面布置图 35 附表五：临时用地表 35 编制说明及依据和工程概况 第一节、编制说明 我公司本着一贯认真、精益求精的服务宗旨，由我司委派优秀的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，通过现场细致的踏勘，编制本工程施工阶段的施工组织设计。对于各分项工程间的配合和衔接、交叉作业，以及环保对文明施工的特殊要求，安全施工等项，我们在编制过程中予以了充分的重视和认真的研究，采取了较为具体科学、合理的技术措施和组织措施。我们认为，按照本施工组织设计施工，可以确保实现招标文件等资料所要求的工程数量、质量、工期、安全、环保等项目目标和本公司的效益目标。 1、充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。 2、从工程开工之日起，做好材料的定购工作。 3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。 4、为确保工期，要根据土建与安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具的调配。要做到人员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。 第二节、施工准备 1、组织准备 2、技术准备 2.1 认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。 2.2 主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。 2.3 开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。 2.4 开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002 标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。 2.5 做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。 3、物资准备 3.1 3.2 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。 第三章、施工现场平面布置与管理 一、现场施工条件 工程开工前，现场三通一平落实完成，施工临时用水计划由业主指定接口接出；施工临时用电计划由业主指定位置接出。 二、现场平面位置 1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，计划在附近空地上就近搭设临时设施用房。 2.施工总平面管理： 1)、 2)、 3)、 4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概 况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 其它见施工总平面布置图。 三、现场办公区、生活区的布置 详见施工平面布置图 四、施工供水供电计划 根据本