芦荟美容护肤小技巧.docVIP

芦荟美容护肤小技巧 导语：芦荟具有很好的美肤功效，那么怎么做最大发挥这功效呢，小编为大家收集了一些，希望能带给您帮助。 　　万千植物中，有大部分植物都对肌肤非常有好处，芦荟就是其中一种。芦荟，都是女生们耳熟能详的美容圣品，它不仅对于人体健康有益，而且还富含维生素，氨基酸以及一些小分子营养物质，可以达到滋润皮肤作用。　　如今市面上有很多美容护肤品中都含有芦荟的成分，其实直接将新鲜芦荟汁涂抹在脸上同样有很高的美容功效，但对于如何使用一无所知吧。 　 1.自制芦荟保湿水　　 拿两片芦荟将叶片清洗干净后去掉外皮，直接捣碎或用搅拌机搅烂，然后用纱布滤出叶汁，放入瓶子中，再大概加上蒸馏水即可，不过最好现做现用。将其涂抹于脸部时配合手指按摩会有更好的效果。目的是收缩毛孔。　　 2.芦荟润肤膏　 将芦荟叶片、青瓜洗干净再混合搅拌成汁，装在碗里，然后打入一个鸡蛋和适量小麦粉、白糖均匀搅拌调成膏状即可。使用时，先清洗脸部干净后将润肤膏均匀敷在脸上，10-15分钟后用温水洗干净。目的是滋润皮肤，减少皱纹。 　　 3.芦荟面部美容　 　这是最原始最简单的美容方法。用芦荟鲜叶汁，早晚坚持涂于面部15-20分钟，会使面部皮肤光滑、白嫩、柔软，由于芦荟有抗菌消炎作用，脸上长青春痘时可以涂抹于痘痘上就可以消炎和镇痛。　　总体来说，芦荟在日常生活中还有好多小用处，它可以使头发保持湿润光滑，预防脱发，在家中养一盆芦荟也可做备药作用。用在美容护肤上，也能够改善皮肤的质地，滋润保养。所以说，芦荟是一个宝物。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工