那艘舰，那些人，那些事——心得体会.docVIP

那艘舰，那些人，那些事——心得体会 那是座繁华的城市，是国际大都市，在东方明珠之地，在黄浦江畔，在上海海军第五支队，我们来自宁波大学的14名国防生开始了，为期20天左右的挂职锻炼。当我知道，我也被选上的时候，其实心情不是很好，因为那时候，我是替补而上的，自己也没想过想要去。后来，既去之，就安之，也就安分的去了。 3月19日坐上了去上海的汽车，或许带着些期望，或许带着着不安的心情，或许还带着些莫名的不安，在车上的我感到很复杂，因为这一次的接触不像上一次。因为这次，人少，而且是挂职不免让我有些怯，害怕自己做不好，害怕自己会把事情搞砸。在我的不安中，车已经来到了虬江码头，一下车，莫名的感到亲切感，上一次的经历还历历在目，看着熟悉的大门，熟悉的操场，熟悉的码头，心中的不安减了些许。不得不说这次安排的住宿还是很不错的，那些诶班长把他们的位置让给了我们，所以非常的感谢那些班长。之后副舰长带我们参观了一些这艘舰929舰，不得不说这艘舰还是非常有重要意义的。舰上的生活就这样的开始了。 lsquo;叮铃铃，叮铃铃rsquo;，每天的铃声是舰上最能听到的声音，每天听着铃声的命令做着，突然的会感觉自己也是这条舰上的人，莫名的会笑笑。幸运的我被分到了舰上最大的部门机电部门。相处的这几天，几乎认识了全部的机电部门的人，也和几个班长交了朋友。机电部门是一个比较重要的部门，管了全部的电力，管理轮机的发动等等，许多我没有听到过的词语总是不经意的在和班长的交谈中跳出来，让我的压力有时候突然的很大，不多班长们都会细心的讲解，让我还理解。 那艘舰，带给了我许多在学校不曾接触的东西；那艘舰，带给了我许多对武器好奇感；那艘舰，带给了我许多以前没想过的趣事和感动；就是那艘舰，在我的美好记忆中重重的画一笔，给我的内心带来了不一样的生活。 那些人，教会了如何在部队里做好一个人；那些人，告诉了我许多他们自己的想法，给我做参考；那些人，给了我一个机会，让我成了他们的朋友。就是那些人，在舰上的人，陪我度过实习的这几天，让我成长了许多，也学会了一些。 那些事，让我重新审视了自己的人生观，价值观；那些事，让我读懂了如何去适应部队；那些事，让我明白了一些人生的道理。就是那些事，拼接成了这20天左右的实习，使它变的丰富多彩。 那是一段不能忘的时光，那艘舰，那些人，那些事，让我再次体验的部队的生活，再次感受部队的生活，再次领悟部队的生活。那是一次不能忘的旅程，在人生的旅途上让我遇到了，一群特殊的人，虽然他们是士兵，虽然他们要退伍，但是短短的相处，让我们成了朋友。感谢他们在那20几天的照顾，感谢929舰让我认识了一群战友，感谢那群战友让我看到了那些事，感谢那些事让我学会成长，学会进步。那艘舰，那些人，那些事，让我铭记在心。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主