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迎新春座谈会上的主持词 各位老领导、老同志： 新春伊始，春节将至，在这辞旧迎新的美好时刻，首先，我代表县委、县政府和县几大班子向全县的老干部、老同志拜个早年，祝你们身体健康，阖家幸福，万事如意。 今天把大家请来，共迎新春，并借此机会向老领导、老同志们通报一下全县政治经济社会发展情况及今后发展的任务目标、工作打算，广泛听取大家的意见，共商**发展大计，齐心协力地把**建设得更加富足、更加美好、更加繁荣。参加今天座谈会的有：市驻***的老领导、任过实职的县级老领导、离退休和离职待退的科级干部代表及老干部工作联络员，县委常委、县政协主席、县人大第一副主任、县政府各县长。 今天的会议议程安排是：县委副书记、县长***同志通报全县工作情况和老干部代表发言。 下面，首先请县委副书记、县长***同志通报全县工作情况。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 刚才，*县长通报了全县工作情况，高度评价了老领导、老同志们无私的奉献精神，以及在我县经济、社会发展中发挥的重要作用。 下面，请老干部代表 同志发言。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 刚才， 代表老领导、老同志作了很好的发言，围绕下一步**创新工作思路，为**实现更快、更好的发展，提出了很好的意见和建议，也使大家对**的发展进一步明确了思路、增强了信心，振奋了精神。对老领导的意见和建议，我们要认真对待，积极采纳，更好地促进各项工作的展开。 2005年，是**历史上大发展的一年，是**很不平常的一年。是我们遇到诸多困难，经受特殊考验和锻炼的一年；是我们加快调整转型，在探索中奋进的一年；也是我们付出特别艰苦努力，取得明显成效的一年。一年来，我们坚持以科学发展观统领全局，各项工作均取得新的成就，全县呈现出政治安定，社会进步，人民群众安居乐业，经济社会协调发展的良好局面。取得这样的成绩，是全县干部群众艰苦奋斗、扎实苦干的结果，是在座的各位老领导、老同志在岗时克己奉公、辛勤工作，退下来后发挥余热、关心支持的结果。在此我代表**县委、县政府和**县47万人民，向各位老领导、老同志表示衷心地感谢和诚挚地敬意。 2006年是我们站在新的起点、奋战开局年、实现新发展的一年，也是各项社会事业突飞猛进的一年。刚刚召开的县九届三次党代会确定了我县今年及今后一段时期的奋斗目标、工作思路和工作措施，工作重点更加明确，目标更加鼓舞人心，任务更加艰巨。实现确定的任务目标，不仅需要全县各级进一步解放思想，干事创业，加快发展，更需要我们统一上上下下的思想，凝聚方方面面的力量，心往一处想，劲往一处使，形成加快发展、跨越发展的强大合力。做好2006年的工作特别需要各位老领导、老同志的关心支持、鼓劲加油，我们衷心的希望各位老干部、老同志一如既往地关心支持**的发展，积极建言献策，帮助我们把工作做得更好，使**发展得更快，让全县人民群众共享社会发展的成果。 最后，再一次祝愿各位新春吉祥，生活愉快，万事如意！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由