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银行员工入党思想汇报3 市分行机关第一党支部： 2008年8月8日晚，第29届奥运会开幕式在北京中国国家体育场——鸟巢成功举行。随着昔日“体操王子”飞翔着点燃北京奥运会主火炬，13亿中国人民和60亿世界人民共同期待的体育盛会终于拉开了序幕。 “我和你，心连心，同住地球村；为梦想，千里行……”，这是一次亘古未有的大团圆。来自五大洲的204个国家或地区代表团，80多位国家元首、政府首脑和王室成员，以及数万名来自世界各地的观众参加了开幕式。不同的种族、不同的肤色、不同的语言、不同的信仰……像这样高规格、大范围的聚会，在人类历史上可能还从来没有过。这是一幅美轮美奂的诗画卷。在这幅风云变幻、流光溢彩的画卷上，人们看到了中国古代的“四大发明”，看到了中国通向世界的两条“丝绸之路”，看到了遨游太空的“嫦娥”……源远流长的古代文明次第呈现，世界前沿的现代科技如梦似幻，洋溢着自信，挥洒着自豪，几十分钟的演出穿越了中国几千年的时空隧道。 这是一场奥运理念的精彩演绎。当七彩虹桥烂漫于画卷之上，当蓝天绿水现于儿童的笔下，人们对“绿色奥运”有了直观的感受；当维妙维肖的29个烟花“脚印”走近鸟巢，当光彩夺目的“五环”悬在半空，人们知道“科技奥运”绝不是一句虚言；当灿烂的文明一一展现，当悠扬的琴声环绕鸟巢，浓郁的“人文奥运”气息更是扑面而来。“绿色奥运，科技奥运，人文奥运”正是北京奥运会所倡导的理念。 这是一番奥运精神的完美诠释。此次开幕式给人最深的印象就是规模宏大、气势恢弘，2008名演员不仅排列整齐，而且不断地变换阵形，甚至还要做出令人眼花缭乱的动作，这是“团结”的杰作；“千人击缶”，千张“笑脸”，“有朋自远方来不亦乐乎”、“四海之内皆兄弟”，以及连接欧亚乃至五大洲的“丝绸之路”，无不搭起了“友谊”的桥梁；当数百人组成的“和平鸽”扇动着巨大的翅膀，当刘欢和沙拉·布莱曼站在“同一个地球”上高唱着本届奥运会的主题歌《我和你》，人们感受到了“和平”的力量和渴望。这是多么令人感动的一种力量啊！我深深的为我们伟大祖国的崛起而感到自豪。 是的，我们的国家通过举办一次无与伦比的奥运会得到了认可，通过“绿色奥运，科技奥运，人文奥运”走向了成熟。作为农行的一份子，我们的目标呢？在当前农行股改的关键时期，我们要从奥运会中寻找动力，因为我们怀有农行重组成功、上市后脱胎换骨的“同一个梦想”。但“梦想“需要我们不断地努力，要象我国运动员一样，不断拼搏，才有可能在世界强林中占一席之地，才能赢得大家的尊重。因此，正象奥运主题歌一样，你和我，农行45万人上下齐心，艰苦创业，合规管理，才能使我们共同的家园---中国农业银行得到社会的认可，得到国际国内资本市场的认可，才能实现我们的伟大梦想！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工