鱼子山抗日战争纪念馆的心得体会.docVIP

鱼子山抗日战争纪念馆的心得体会 鱼子山抗日战争纪念馆位于平谷东北十公里的鱼子山村，京东大峡谷景区内。在一个曲折、狭长的山谷中，两侧山峰连绵，形成天然屏障，一座白色的单层砖石建筑，庄重、朴素、展现在我们的眼前，这就是鱼子山抗日战争纪念馆。纪念馆原为鱼子山军械修理所遗址，是抗日战争时期八路军冀东军区18军分区军械修理所所在地，该所主要制造装配地雷、手榴弹，并负责修理枪支军械。纪念馆以冀东地区抗日斗争为背景，以平谷人民及周边地区抗日斗争为线索，生动形象展示了抗日军民的斗争历程。 该馆陈列面积400平方米，呈扇形结构，进馆便可看到四面皆题词的呈长方形柱状的纪念碑。纪念馆分五部分，运用历史照片、文字说明和实物等多种方式，将那段历史呈现于世人眼前。每一部分均配有战争形势图，精确详尽地分析了当时的战况。这些大幅黑白照片真实地记录了八路军四纵队挺进冀东，根据地逐渐形成，到他们面临严峻的困难局面，以及取得最后胜利中的历史事件和历史人物。橱窗里陈列着八路军的军服、民兵自制的地雷、手榴弹，以及缴获日军的军服和刺刀等物品。馆的右侧壁上还刻有平谷抗日战争革命烈士英名录。此外，比较引人注目的还有一幅逼真图画，它展示出了打不垮的鱼子山抗日根据地的真实面貌，其三维的构造给人身临其境的感觉。 在革命纪念碑前，全体学院党员同志缅怀英烈，再一次感受作为中国共产党员的责任感和使命感。大家深深体会到：今天如何做党员教师？如何用“三个代表”重要思想武装头脑？如何为学院和学校的教育发展做出自己的贡献？ 参观过程中，党员们无不为抗日将士的勇气所震撼，无不被抗日将士的精神所感染。在敌我悬殊的情况下，中国共产党以马列主义毛泽东思想为指导，理论联系实际，同时与人民群众密切结合，在艰苦卓绝的抗战中，优秀的鱼子山儿女，在中国共产党的领导下，与冀东人民一起，前赴后继，浴血奋战，为祖国的独立，民族的解放，做出了伟大的贡献。 同时，党员同志还对自己提出了更高的要求：潜心修养，努力学习，以党员标准严格要求自己，在党总支的领导下，一起与时俱进、发奋图强，为创建学院的优质教育而努力奋斗。 前事不忘，后事之师，我们要铭记这段惨烈而又光辉的历史，勿忘日本侵略者对我国人民犯下的滔天暴行，缅怀为民族的解放事业英勇献身的革命先烈，激励我们进一步深入弘扬爱国主义精神，继承和发扬优秀的革命传统，为振兴中华努力奋斗。 通过这次教育活动，不但进一步提高了党员的党性修养，更重要的是使我们学院的每一位党员都更加明确了三个“争先”：要求党员要有争先的意识、争先的行动、争先的效果。从而使党支部的战斗堡垒作用得以充分地发挥。 参观结束后，党员们就鱼子山军民抗日精神纷纷表示，要学习鱼子山抗日精神，将这种精神转化为教学工作的动力，在实际工作中永葆党员先进性。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日