曹杨波：重塑部门职责-中华讲师网分析.ppt

* 传递管理价值，修正企业行为。 为她解烦——重塑部门职责 她是谁？她有什么烦恼？ 老板不满意 1、费用高 2、效益低 3、........... 部属不配合 1、等工作 2、拖工作 3、........... 她是某公司人力资源部经理。 年终 平日 问题在哪？ 1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化的人力资源管理体系方案与员工队伍方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。 2、............ 怎么办？ 一、去除定语、状语 根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化的人力资源管理体系与员工队伍方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。 拟订人力资源战略规划和年度工作计划， 提出人力资源管理体系与员工队伍方案并组织实施， 建立和维持人力资源管理优势和人力资源优势。 二、删除目的、目标式职责 拟订人力资源战略规划和年度工作计划， 提出人力资源管理体系与员工队伍方案并组织实施， 建立和维持人力资源管理优势和人力资源优势。 拟订人力资源战略规划和年度工作计划， 提出人力资源管理体系与员工队伍方案并组织实施。 三、用“动宾结构”一项一项陈述 拟订人力资源战略规划和年度工作计划。 提出人力资源管理体系与员工队伍方案并组织实施。 1、拟订人力资源战略规划。 2、拟订年度工作计划。 3、提出人力资源管理体系方案。 4、提出员工队伍方案。 5、组织实施人力资源管理体系方案。 6、组织实施员工队伍方案。 四、厘清工作内容及其关系 1、拟订人力资源战略规划。 2、拟订年度工作计划。 3、提出人力资源管理体系方案。 4、提出员工队伍方案。 5、组织实施人力资源管理体系方案。 6、组织实施员工队伍方案。 1、人力资源战略规划。 1.1 年度工作计划。 1.2 提出人力资源管理体系方案。 1.3 员工队伍方案。 2、组织实施人力资源管理体系方案。 3、组织实施员工队伍方案。 五、明确部门事项，删除非部门事项 1、人力资源战略规划。 1.1 年度工作计划。 1.2 提出人力资源管理体系方案。 1.3 员工队伍方案。 2、组织实施人力资源管理体系方案。 3、组织实施员工队伍方案。 1、组织规划人力资源管理战略 2、制订部门年度工作计划。 3、提出人力资源管理体系方案。 4、提出部门员工队伍方案。 5、组织实施人力资源管理体系方案。 6、组织实施员工队伍方案。 六、增补遗漏的工作事项 1、组织规划人力资源管理战略 2、制订部门年度工作计划。 3、提出人力资源管理体系方案。 4、提出部门员工队伍方案。 5、组织实施人力资源管理体系方案。 6、组织实施员工队伍方案。 1、组织规划人力资源管理战略 2、制订部门年度工作计划。 3、提出人力资源管理体系方案。 4、提出部门员工队伍方案。 5、组织实施人力资源管理体系方案。 6、组织实施员工队伍方案。 7、............ 部门使命职责表 部门名称 人力资源部 制订日期 使 命 职 责 KPI 序号 职责陈述 权重 序号 名称 1 组织规划人力资源管理战略 20% 1 员工满意度 2 组织实施人员培训计划 15% 2 培训计划达成率 人员流失率 3 组织实施人员招聘计划 10% 3 ............ 4 ............ ...... 4 分享来源 组织经营 卓越绩效经营 流程管理 产品经营 卓越绩效模式诠释 1、卓越绩效模式定义 2、卓越绩效模式缘起 5、卓越绩效经营核心逻辑 3、卓越绩效评价准则 4、卓越绩效结果评价维度 1、价值链分析 2、流程设计与再造 3、内部质量体系审核 1、差异化产品构想 2、可量产产品研发 3、精益化产品生产 4、高效率产品营销 1、公司定位 2、年度目标制订 3、部门日常管理 4、基层班组管理 5、人力资源管理 6、组织运行基础 部门职责制订 部门经营检讨 公司月经营会 曹杨波老师介绍 职业资格 ? 管理咨询师 ? 一级人力资源管理师 曾获“2014广东省十佳企业培训师”； 曾任步步高视听公司（OPPO公司前身）TQM部部长 8 年； 曾任台湾制造企业基层、中层管理干部 6 年； 曾为深圳东方亮彩、深圳嘉之宏电子、东莞汇美实业、昆山汇美塑胶电子等企业服务关于全面质量管理（TQM）的咨询，企