2013年度中国杰出首席文化官..docVIP

2013中国企业文化年度评选 【编者按】 2014年新春的钟声敲响之际，由新优势专注企业文化研究中心、新优势（中国）首席文化官俱乐部联合组织的“2013中国企业文化年度评选”终于尘埃落定。本次年度评选是基于新优势专注企业文化研究中心对整个2013年度企业界重大事件、突出表现企业和优秀首席文化官的系统研究，几经筛选形成初选名单，经由新优势CCO俱乐部会员网络投票和新优势专家评审委员会的审慎评定，最终产生的，包括：2013年度十大“企业文化热点事件”、九家“企业文化卓越表现企业”和八位“杰出首席文化官”。 中国企业文化年度评选自2008年开始，至今已经持续了六年。我们希望通过此类评选活动，深入挖掘热点事件的内在成因及警示意义，充分发挥卓越表现企业和首席文化官的示范效应，给中国企业界的企业文化建设带来更多的智慧启迪，对我们所投身的企业文化事业产生更大的推动与促进作用。 2013年度中国杰出首席文化官 评选原则： 2013年度，在其领导或影响下，所在公司的企业文化建设表现突出，在企业界产生了积极的示范意义。 马云 郁亮 雷军 许家印 褚时健 谭旭光 温鹏程 农兴中 马 云 阿里巴巴集团董事局主席 【入选理由】 2013年5月，马云辞去阿里巴巴CEO一职，实现了“从领袖到精神领袖”的完美蜕变。退居幕后的马云更加专注于企业文化的践行和战略的推进，从联手快递巨头和金融机构组建“菜鸟网”到推出余额宝产品，再到“三马”联合筹建国内首家网络险企——众安在线财险公司，亦或是投资海尔电器打造大家电物流配送与安装服务体系，马云一直在致力于通过物流、信息流和资金流的系统整合，“让天下没有难做的生意”、“让客户可以轻松赚到钱，并推动整个行业的进步”。始终胸怀使命，并致力于整个行业的发展，马云以自己的切身行动，诠释了企业家精神的真谛。 郁 亮 万科集团总裁 【入选理由】 2013年5月17日，郁亮成功登顶珠穆朗玛峰，这是对王石挑战精神的一种传承，更是对万科文化的一种发展，“不但要登顶，还要保证安全回来，而且是带领一个团队安全回来”。 郁亮主政万科以来，一直通过发起全民健康运动、参加马拉松等多种形式，不遗余力地亲身践行着万科的理想主义与人文精神。但与王石相比，郁亮更注重理性与目标管理，他倡导的“1363管控体系”，使得万科在面临各种危机之时，依然能够确保战略目标的有效实现。也正是基于对万科文化的传承与发展，在郁亮任职万科总裁的12年里，万科业绩增长了40多倍，真正成长为地产行业的“领跑者”。 雷 军 北京小米科技有限公司董事长 【入选理由】 24小时销售额5.5亿，这是小米“双十一”的战绩；年销售超300亿，年增幅高达140％，这是小米2013年全年度的战绩。小米因此被誉为“全球商业史上成长最快的公司”。 小米的成功与其掌门人雷军的创新思想息息相关。雷军把互联网思想带到产品的生产销售中，他以微博、QQ、微信等社交网络为大卖场，用虚拟的方式打通生产者和用户之间的界限，让用户参与产品研发设计、为手机代言，真正做到了“从群众中来，到群众中去”，这种“先进用户引导型创新”的营销模式赢得了千万级的粉丝矩阵，而雷军也成为人们心目中的“雷布斯”。创新思维是企业家精神的一个重要组成部分，雷军他以自己的实际行为证实了这一点。 许家印 恒大集团董事局主席 【入选理由】 2013年11月9日，广州恒大队赢得23年来中国足球首个洲际足球赛冠军，创造了中国足球多项纪录。人们在欢呼“恒大的胜利就是中国足球的胜利”之时，也将目光聚向了广州恒大足球俱乐部的所有者——恒大集团及其执掌者许家印身上。 无论是投身慈善公益活动，还是发展中国体育事业，许家印都强调“要么不做，要做就做最好”，先后投资了乒乓球、排球、羽毛球、足球、龙舟等多项体育事业，凭借持续不懈的坚持与努力，成就了国内最有影响力的两大职业品牌——恒大男足和恒大女排。在许家印身上，体现了中国企业家所应具有的强烈社会责任感与担当精神。 褚时健 “褚橙”创始人 【入选理由】 2002年，褚时健历经人生挫折之后，以75岁高龄开始了第二次创业。随着2012年“褚橙”上市和2013年在互联网的持续热卖，褚时健用10年时间，凭着对理想的坚持与自强不息，重新用产品找回了人生的价值与尊严，成就了“烟王”到“果王”的华丽转身。 “人生总有起落，精神终可传承。”褚时健的故事给这句话以最好的注脚。 谭旭光 潍柴集团董事长 【入选理由】 继2012年收购意大利法拉帝集团、德国凯傲集团之后，谭旭光将跨文化融合作为潍柴集团整个2013年度企业文化建设的重要课题之一。谭旭光认为，“文化融合不是一种文化兼并另一种文化，而是共同提炼出适应集团全球化发展的新文化。”在他的带领下，潍柴集团