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卸任讲话,竞聘演讲-文墨星河 首先，xx市委对xxx市级领导班子做了调整，对市委的英明决定我表示拥护，坚决服从。为了进一步加强我市领导班子建设，促进xxx经济社会更快更大发展，我提出不再担任市委书记，让富有朝气、更有能力的xx同志接任。使我欣慰的是，xxx市委同意我的要求。同时，对本次荣升、荣转、荣退的同志我都表示衷心祝贺。 我自从到xx任职以来，和几个班子的同志们一道，带领全市人民实施了绿色食品发展战略，有力地促进了xxx经济和各项社会事业的持续、快速、健康发展。农业通过建设绿色食品基地，大大提高了农产品品质，增加了农民收入；工业组建了国家级龙头企业xxx集团，形成了以米、豆、药、蜂为主导产业的绿色食品加工业体系；绿色食品销售顺畅，口岸过货成番论倍增长，特色旅游业初具规模；城市建设快速发展，群众的生活、工作环境和居住条件大大改善；民主法制建设和党的建设不断加强。全市政治清明，社会安定，人民安居乐业。 这些成绩的取得，是上级领导关怀和支持的结果，是我市市级四个班子团结协作、相互配合的结果，是全市广大党员干部群众真抓实干、开拓进取的结果。尤其是班子成员之间团结协作，相互理解、相互支持，结下了深厚的友谊，特别是对我本人的帮助和支持，可谓轩风气和，我本人心情舒畅。在此，我这个前任市委班子的班长，向你们表示衷 心的感谢！我在工作中，有时对同志批评得过于严厉，借此机会向这些同志表示谦意，我们可以永远做朋友。 xx市委新一任领导班子坚强有力，尤其是xxx、xxx同志有着丰富的工作经验和驾驭全局的能力，朝气蓬勃、奋发有为。相信在他们的领导下，xxx经济社会必定加快发展，人民生活会更加富裕。 离开xxx以后，我将继续按照三个代表的要求，一如既往地为党、为人民做好自己的本职工作。我会惦记着大家，也希望你们常去看望我。 最后，祝愿在座的各位事业兴旺！祝愿全市人民幸福安康！祝愿xxxx的明天更加美好！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果