可爱的小狗“锛锛”.docVIP

可爱的小狗“锛锛” 　　一天，舅舅到我家，手里提着一个大包，一进门舅舅就神秘地说：小外甥，你猜我给你带了一个什么宝贝？我兴奋的问：是什么呀？舅舅眨眨眼睛说：你看，这是什么只见舅舅打开大包，一只不明物体就从包里窜了出来。我定睛一看，哇！原来是一只可爱的小狗。 　　小狗有个毛茸茸的胖脑袋，这家伙滴溜溜地转着大眼珠，好像一对滚动的大球。小狗全身是白色的，胖脑袋上一对小耳朵软软地耷拉着，小鼻子呼哧呼哧不停地在嗅着什么。呵！多么可爱的小家伙啊！一个胖乎乎的身子扭来扭去，还有四条又粗又短的小腿，更有趣的是那条撅着的白色尾巴还直摇晃。 　　不一会儿，小狗就熟悉了这里，它撒起欢来，忽而跳上沙发，忽而又蹿到脚下挠挠我的鞋带。看着小狗闻来闻去我觉得它一定是饿了，于是我给它冲了一瓶奶，小狗就蹲在瓶子旁边，弓着背用两只前爪扒着瓶子，像小孩子似的吧嗒吧嗒地吃起来，它一边吃我就一边玩着它的尾巴。吃饱喝足之后，它懒洋洋地打了个哈欠，躺在地上舔起它的小白毛来。 　　看着可爱的小狗，我的心情非常的愉快。我对妈妈说：妈妈，咱们给小狗起个名字吧？妈妈说：你看，它那个大锛头，咱们就叫它。。。。。。还没等妈妈说完，我就喊起来：咱们就叫它锛锛吧！吃完午饭，我带着锛锛到客厅去玩，锛锛好像听懂了似的，高兴得不得了，它在滑溜溜的地上跑来跑去，一不小心就摔倒了，只见它一屁股滑溜出老远，咚的一声撞在了大衣柜上，都得大家哈哈大笑。 　　到了晚上要睡觉了，我给锛锛做了一个舒服的席梦思床--在大箱子里垫了两层棉套。等锛锛睡着了，我再帮它盖上一层小被子。。。。。。太阳升起来了，难熬的一夜过去了，锛锛又和昨天一样活泼快乐了。 　　以后每天放学，我第一件事就是看锛锛，它早在楼梯口等着我了，一看到我回来，就兴高采烈地在我身边蹦来跳去。 　　这就是可爱的锛锛。 　　这是一篇描写动物的作文，全文用词朴素而阅读畅快，从给小狗起名到对小狗活泼可爱的描写很得当，但有个别地方用词改一下可能会更好点，如：一只不明物体就从包里窜了出来改成：一只毛茸茸的东西从包里窜了出来会不会更贴近小狗的形状描写，不明物体有点夸张。小树老师给本文打95分。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小