- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我是谁-江苏省如皋第一中等专业学校
江苏省中等职业学校班主任培训(2007年7月~8月) 班集体形成与班集体文化 主 讲 宦 平 班 集 体 形 成 策 略 一、概念 群体是人的聚合,集体是人的组织。 组织的三要素:领袖、规则、价值观。 二、团体形成实验(日本) 1、共同的目标认同 2、共同的利益诉求 3、共同的心理状态 三、团队技能训练(韩国) 1、自愿组成小组; 2、选出项目经理; 3、制订工作方案; 4、任命部门主管; 5、审定作业流程; 6、分头分步实施; 7、评价工作过程; 8、完成既定目标。 四、班主任类型 专断型 仁慈专断型 亲和型(民主型) 放任型 五、人际关系技术(一):我是谁 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 我是—— 六、人际关系技术(二):我喜欢;我不喜欢 七、人际关系技术(三):个体与群体的协同 韩国现代(北京)培训案例 八、人际关系技术(四):角色地位 班 集 体 文 化 策 略 一、日常行为规范考查 二、作业综合考查 以学习委员为主成立辅导小组 以周为单位实施闭卷考试 以各科作业为命题范围 以80分为及格线 以掌握作业所涉知识为目的 以形成学习氛围为目标 三、5S行动 5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。 5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然、井然有序、洁净高效的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的行为品质,从而提升产品的竞争力。 5S概念与流程 四、班集体明星与班集体活动 班集体明星 班集体活动 这幅图很好地诠释了班集体形成和班集体文化的内涵,您是如何理解的呢?请谈谈您的看法。 * 人力成本 我喜欢××,因为 我喜欢××,因为 我喜欢××,因为 …… 我不喜欢××,因为 我不喜欢××,因为 我不喜欢××,因为 …… 角色分配 角色认同 角色实现 角色转换 角色评价 角色竞争 角色共情 *
文档评论(0)