学校2013年度优秀党员获奖感言 .docVIP

学校2013年度优秀党员获奖感言 得知自己被评为年度优秀党员，颇感诚惶诚恐。比起其它党员老师们，我自愧有许多地方不如他们，大家对我的信任是对我工作的极大鞭策。同时，我也特别珍惜这份荣誉，因为这是我在光明中学第一次获得的优秀党员称号，也是我自参加工作以来的第九次这项荣誉，它是本人永远的期待。作为一名具有24年党龄的党员，莫大的幸福不外乎是党给的荣誉。它不断激励我努力工作，尽心尽力。 本学年度上半年，我担任的是高三两个文理实验班，在高考最后的冲刺阶段，我和其他老师一样全身心投入到繁忙的教学工作中。从上课备课做题目，到讲课答疑批改试卷，从早上六点多离家，到晚上八点多到家，无暇顾及家人及孩子，加上岁月不饶人，在家里已经没有了更多的精力与耐心，感谢丈夫，愧对孩子。但出于多年养成的工作责任心，我不愿怠慢每一个学生。因为是他们给了我更多的成就与荣誉。从去年初开始，为了不让更多的学生因为家长的繁忙而耽误了对孩子的督促，造成学习成绩的遗憾。也为了帮助更多的家长督促孩子，以我为戒。我开始了我和学生有个“约定”的工作，坚持对每个学生每次学习情况跟踪约定，直到达到要求。这项工作虽然辛苦，已积累了一大本约定记录，但效果凸现，不论是XX年高考学生，还是现在开始的高一学生，都让许多同学收益。今年的高考成绩也取得了较为满意的效果。本学年度下半年，我承担了高一年级一个双语班和一个平行班的工作，我又和大家一道为三年的收获而努力。第一次带平行班，我制定了不同的教学方法，在班主任赵程斌老师的支持配合下，使三班的成绩由平行班最后一名到现在保持第二水平。本学期的各项常规教学上更加认真并超额完成，高一教案坚持课时教案并全部书写，翔实记录，及时反馈。 除了在教学业务上严格要求不断学习外，在教研组工作上也力求做到尽善尽美。在担任教研组长的三年多时间里，我有幸同劳模集体里的老师们共事，他们对我的工作给予了大力的支持。正是他们的积极配合才使得工作开展顺利。作为组长，我的工作原则是，组长搭台，组员唱戏，给每一个人机会，让大家在和谐的集体中工作学习，舍得吃亏负重，以大局为重，用党员模范带头作用要求自己。经过努力，教研工作基本形成系统化和制度化。主题教研，对外交流与合作，一年一度的外语节活动等已呈特色。每周教研工作议程都在教研室白板上公布，各项工作有条不紊地进行，也取得了可喜的成绩。今年的第十三届外语节在学校各部门组室的大力配合下也取得了圆满成功。从组织策划，责任分工，上下协调，到各项活动的完成归档都有了一条龙的运作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工