学校党委书记2010年新春致辞.docVIP

学校党委书记2010年新春致辞 尊敬的老师们、同志们、校友们，亲爱的同学们: 满载收获的2009年即将过去，充满希望的2010年正向我们走来！ 在这辞旧迎新之际，我谨代表学校党委、行政，向辛勤耕耘在教学、科研、管理、服务等工作岗位上的教职员工，向为学校发展做出贡献的广大离退休人员，向青春勃发、努力向上的全校同学，向心系母校、服务社会的海内外校友，向长期关心和支持广西大学发展的各级领导和各界人士，致以节日的问候和新春的祝福！ 2009年是意义非凡的一年。党的十七届四中全会胜利召开，全国各族人民隆重庆祝共和国60华诞。在党中央和国务院的正确领导下，全国人民奋力拼搏，克服了重重困难，实现了经济社会的进一步发展。2009年，也是广西大学站在新的历史起点上，深化改革，加快发展的一年。在学校党委的领导下，全校师生员工大力弘扬“勤恳朴诚，厚学致新”的西大精神，同心同德，团结奋斗，学校建设与发展各方面都取得了骄人的成绩：教学改革不断深化，学科建设扎实推进，科研工作实现新突破，管理和服务水平进一步提高，人才培养质量稳步提升。这些成绩的取得，是全校师生员工团结拼搏、努力奋斗的结果，凝聚着全校师生员工的智慧和心血。在此，我谨代表校党委和校行政，向辛勤工作在学校各个岗位上的全体教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 一元复始，万象更新，迎着2010年新的曙光，我们欣喜地看到，“十一五”建设顺利收局，为我们的建设和发展积累了坚实的基础；中国—东盟自由贸易区如期建成，国务院《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》颁布实施，为我校的发展带来了新的机遇。做好明年各项工作，为“十二五”开局做好准备，意义重大。我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届四中全会和全国高校党建工作会议精神，切实加强党的建设、思想政治工作和党风廉政建设，以提高人才培养质量为根本，以实现“211工程”建设目标为重点，以人事分配制度改革与管理制度改革为动力，紧紧围绕和谐校园建设和教学、学科、科研三大建设目标，并肩携手，奋发图强，努力开创广西大学建设发展新局面。 衷心祝愿全校师生员工、校友们、同志们新年快乐！身体健康！工作顺利！万事如意！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工