学习与实践相结合，推进三农工作.docVIP

学习与实践相结合，推进三农工作 xx镇认真落实全国、全省春季农业生产工作会议精神，咬住农业稳定发展、农民持续增收的目标不动摇，保持高昂的精神状态、危中求进的劲头不懈怠，坚持保民生、强基层、团结实干不折腾，把三农工作作为当前开展学习实践活动的工作重心之一，以发展生态观光农业为切入点，指导帮助农民群众转变观念，确保农民增收、农业增效。 一是抓新农村建设，促观念改变。按照城乡一体、统筹发展的工作思路，新建李王、夏家、荣家三个高标准示范村，改善农村生活环境，着力促进农民生产生活观念的改变；示范村内突出“三清”“五化”，着力搞好垃圾的清扫清运，沼气池建设、村内主干道硬化，巷内路的沙石化，主要街道两侧的绿化、美化、亮化等建设内容，完善公共文化设施，建设美好村庄。 二是抓生态观光农业，促农民增收。继续以镇域西南部为主，依托花卉苗木、苔韭专业合作社，整合现有的资源为较高层次的生态观光高效农业项目区。继续拓展专业合作社的功用，争创淄博市特色农产品品牌1个；在项目区内继续加大餐饮服务业投入力度，扩大苗木、韭苔种植面积各300亩，增强项目区观光功能，逐步提高项目区内的生态环境，增强农业可持续发展的能力，促进高效农业的发展，进一步增加农民收入。 三是抓春季绿化工作，促生态环境改善。认真落实城乡生态绿化工程，积极完成绿色通道建设工程，建立绿色通道管护制度；以周荆路、耀昌路和富华路为主，落实年度农田林网5000亩工作任务；加大美国白蛾、杨篪瓠、杨雪毒蛾等病虫害防治工作力度。一是各村成立专业队，明确责任分工，划分治理区域，负责各村的防治工作。二是村村备齐防治机械，至少配备一台高压喷务器，便于群众及时防治，确保有虫不成灾。提高我镇农民保护生态意识，加大春季植树造林工作力度，全面促进生态环境改善。 四是抓惠民政策落实，促农民生产生活积极性。严格执行各项减负制度，确保农民负担监督卡入户率100%；加大审计经管工作力度，提高村账镇管工作水平，做好一季度财务政务公开工作；全面落实支农惠农政策，把粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、生产资料补贴足额、及时发放到位，进一步提高农民生产生活积极性。 五是抓人口计生工作，促问题整治。把人口计生工作作为农村工作的“重中之重”，力求在整治突出问题上实现突破。一是狠抓重点难点，切实提高人口计生工作管理水平。严肃违法生育查处、严格社会抚养费征收、切实加强对重点部位的管理。二是加强基层队伍建设，不断提升基层管理服务水平。三是完善考核监督机制，严格人口目标管理责任落实。四是以人为本，转变服务观念，3月27日镇计生服务站主动到东营市等地为20余名外出务工妇女查体。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工