宁夏煤电公司文明生产管理制度..doc

宁夏煤电有限公司 文明生产管理制度 目次 第一章 总 则 第二章 职责划分 第三章 管理内容与标准要求 第四章 检查与考核 第五章 附 则 附件1: 宁夏煤电有限公司文明生产监督检查制度 附件2: 宁夏煤电有限公司卫生区域划分规定 附件3: 宁夏煤电有限公司文明生产考核细则 宁夏煤电有限公司文明生产管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范宁夏煤电有限公司鸳鸯湖电厂（以下简称公司）文明生产管理工作,加强文明生产管理力度，使文明生产工作规范化、制度化、标准化，根据上级有关文明生产管理规定和要求，制定本制度。 第二条 文明生产是企业素质的综合反映，公司文明生产管理的目标就是要达到文明值班、文明检修、文明办公，创造一个设备完好、窗明几净、环境整洁、秩序井然的工作环境，全面提高文明生产水平，实现以文明生产促进安全生产的目的。 第三条 本制度规定了公司文明生产的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 第四条 本制度适用于公司文明生产管理工作。 第二章 职责划分 第五条 公司总经理是公司文明生产第一责任者，负责公司文明生产的领导工作。各部门负责人是本部门文明生产第一责任者，负责对本部门文明生产的领导工作。公司成立文明生产管理领导小组，为公司文明生产的领导、管理机构。 第六条 公司安全监察部是文明生产管理的监督部门,负责文明生产管理制度的制定，参加文明生产责任区的划分,对全公司文明生产管理工作的执行情况进行监督、检查与考核。 第七条 生产技术部负责全厂生产设备区域文明生产管理工作，参加文明生产责任区的划分，对生产现场设备系统文明生产进行监督、检查和考核。 第八条 运行部负责生产区域内地面、楼梯通道、门窗玻璃、墙壁等文明生产归口管理工作，对区域内文明生产进行监督、检查和考核。 第九条 维护部负责生产区域内设备系统、检修现场及检修楼文明生产归口管理工作，对区域内文明生产进行监督、检查和考核。 第十条 燃料部负责输煤系统设备及地面、楼梯通道、门窗玻璃、墙壁等文明生产归口管理工作，对区域内文明生产进行监督、检查和考核。 第十一条 物业管理中心负责办公场所、生活区域文明生产归口管理工作，对区域内文明卫生进行监督、检查和考核。 各部门卫生区域划分详见附件2。 第十二条 各级人员均应按照文明生产制度要求，做好本职工作，确保公司文明生产。 第十三条 各部门、各级人员均有权对违反文明生产管理制度的部门、个人进行制止，并汇报归口管理部门。 第三章 管理内容与标准要求 第十四条 建立健全文明生产保证体系。 （一）由各部门、各班组组成的文明生产保证体系应认真落实各项文明生产管理工作，坚持文明生产“标本兼治，治标与治本并重，谁污染谁治理”的原则，不断提高文明生产水平。 （二）设备检修维护部门、生产管理部门应加大设备治理力度，加大科技投入，在“治本”上下功夫，使设备泄漏率达到或超越一流标准，达到“本质文明生产”。应把生产现场严重影响文明生产的明显的污染源作为“文明生产缺陷”纳入缺陷管理系统消除。 （三）运行巡检人员应把设备明显的渗漏点（污染源）录入缺陷管理系统，限期消除。 （四）生产有关部门应认真按照《文明生产管理制度》要求，做好分管区域的文明生产工作，在“治本”的同时，在“治标”上下功夫，达到文明生产要求标准。实行定期清扫制度，根据分管区域文明生产状况，对所属设备、设施、区域制定相应的清扫规定，并认真按规定执行。 （五）检修维护、施工人员应不断提高检修、施工工艺水平，在机组计划检修、临修及设备检修、维护、施工时，做到文明检修、文明施工；做到检修、施工现场定置管理；做到不乱丢、乱放检修施工垃圾；做到工器具、拆下的设备、材料及备品、配件等不落地，做到工完料净场地清。 第十五条 由安全监察部、生产技术部、各部门第一负责人组成文明生产监督体系，对部门、班组、员工落实文明生产管理标准情况进行监督检查与考核。 （一）安全监察部、生产技术部对生产区域文明生产管理执行情况进行监督检查与考核，纠正文明生产管理工作中存在的问题，提出改进意见，限期整改。日常监督检查发现的问题录入“文明生产管理系统”，提出整改要求，集中检查发现的问题下发整改计划，提出整改要求。 （二）各部门负责人对分管区域文明生产工作应每周检查一次；卫生专责人、各班组长应每天对分管区域文明生产工作进行监督检查，发现问题及时下发整改通知单，提出改进意见，限期整改。 第十六条 文明生产管理应充分发挥两个体系的积极性，以保证体系治理为主，以监督体系监督检查为辅，变被动监督、检查，为主动、自觉、积极治理。 第十七条 文明生产实行“分工负责制”，由安全监察部、生产技术部根据设备、区域分工和生产现场实际情况，划分各部