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作业名称：2013年春季管理学原理（专）网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2013-4-14 16:41:18 至 2013-4-14 17:20:28学员姓名：zhangzhenqi 学员成绩：80标准题总分：100 标准题得分：80详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:有效的计划要以（ ）为中心。A、目标B、战略C、规章D、预算标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）采用恐惧和处罚的激励方式。A、剥削式的集权领导B、仁慈式的集权领导C、协商式的民主领导D、参与式的民主领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。A、工作定额原理B、标准化原理C、职能工长制D、例外原则标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（ ）。A、艺术性B、科学性C、系统性D、社会性标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。A、纵向一体化战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:( )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:处于低增长——强竞争地位的业务称为（ ）。A、明星业务B、问题业务C、金牛业务D、瘦狗业务标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:根据控制时点的不同，控制可以分为（）A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、以上皆是标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:战略管理涉及哪些基本要素（ ）？A、业务范畴B、独有优势C、资源配置D、协同作用标准答案:ABCD学员答案:BCD本题得分:0题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:构建学习机制的内容有（ ）。A、领导机制B、激励机制C、冲突机制D、绩效考核机制标准答案:ABCD学员答案:ABD本题得分:0题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:按企业职能划分，可将计划分为（ ）。A、业务计划B、财务计划C、人事计划D、作业计划标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在大多数情况下，基层管理者的计划活动主要是制定（）A、战略计划B、具体计划C、作业计划D、指导计划标准答案:BC学员答案:BC本题得分:5题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:组织的外部环境有两个变动特性，分别是（）A、确定性B、简单性C、不确定性D、复杂性标准答案:BD学员答案:BD本题得分:5题号:14 题型:是非题 本题分数:5内容:事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:1本题得分:0题号:15 题型:是非题 本题分数:5内容:机械式组织以水平结构为主导。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:组织变革是手段，组织发展是目的。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:1本题得分:0题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:有机式组织是松散的、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式，具备低复杂性、低正规化、分权化等特点。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。1