[2013年至2015年烟草行业物流相关文章.docxVIP

践行“三个深化”　迈出烟草物流智库建设新步伐随着非法人实体化机制的深入运作，烟草物流中心在地市商业公司运营过程中的地位不断提升，物流业务已经显示出成为烟草核心竞争力的潜质。与日渐突出的地位相适应，近几年物流人才队伍的整合也在加速，现有的烟草物流人才中，既不乏供应链专业研究生和本科生，也不乏经验丰富的仓储配送的实操人员，但越来越智能化、高效化、综合化的业务要求相比，行业物流团队仍需更专业化的分工和更层次化的人才储备，亟需加强物流智库建设。　　当前社会经济的发展日新月异，市场对卷烟配送服务的要求也更加多元化、智能化，客观要求烟草行业培育一批理论分析能力强、操作技能水平高的专家型人物，能够贴身设计前瞻性的物流战略规划，细节处能优化现有的送货线路，促进配送管理业务流程的精益化，推动行业向精益物流、人本物流的方向发展。建设烟草特色的人才智库，将是中国烟草转型提升的重要标志，也能为非烟物流和智能化物流发展提供积极探索。更重要的是，集合高端的智库人才，也为将来物流创新项目攻关、组织形式和管理方式变革奠定了基础，是一项全局性的战略任务。　　为了整合物流人才资源，加强烟草物流智库建设，可以通过“三个深化”的坚实步骤加以实现。　　一是深化人才队伍选拔。为管理型、技能型物流人才搭建发挥才能的平台，每年开展一次行业物流创新大赛和技能比武竞赛活动，在竞赛活动中挖掘一批物流理论或操作经验丰富的物流尖子，为烟草物流智库选拔物流人才。抓住行业烟草学会论文研究的契机，自下而上寻找物流研究课题，动员组织物流QC小组活动，在活动和研究过程中锁定人才，定向进行遴选和培训。　　二是深化智库梯次管理。根据现有人员素质的结构和层次，建立以“专家级”、“精英级”、“能手级”和“优秀员工级”为主的分层梯队管理机制，根据员工知识结构、岗位不相同，地市公司可以有针对性地开展拓展训练、演讲比赛、座谈走访、管理知识培训、轮岗实习、课题研究等活动，定期邀请行业内外的物流专家担任导师进行指导。人才智库成员可按月度测评、年终汇总的工作程序等进行综合测评，并根据所处岗位考核结果每年进行一次调整，表现优异者上调，表现不符合条件者下降或淘汰，并不断吸收新的优秀人才加入智库。　　三是深化成果应用转化。完善以质量创新和实际贡献为导向的评价办法，科学全面地评价烟草物流智库的阶段性研究成果，定期举办智库成果研讨会，将有较大经济效益或应用价值的成果纳入讨论范围，探讨其进一步开发的可行性。要拓宽成果应用转化渠道，提高转化效率，对需要行业外专业机构配合研发的项目，要签订保密协议，未经允许单方面不得公开发布。同时组建联合团队开展产学研转化攻关，确保研究成果定期应用于卷烟物流实践。烟草物流要推进“互联网+”小烟卷儿：烟斗啊，现在快递真的是越来越温馨了，在我们小区楼下设了一个智能取件柜。快递到了，发短信告诉我，我凭密码输入就可以取。老烟斗：现在不仅是取件，还可以自动发件了。新浪网报道，6月6日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告，共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，致力于研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——丰巢智能快递柜，提供平台化快递收寄交互业务。据悉，使用丰巢智能快递柜的消费者可在移动端及柜机上进行各项快递业务的收寄操作、支付等。此外，丰巢寄件功能将于近期同步上线，消费者通过线上下单支付、线下投递即可完成寄件全流程，实现快递0等待。依据丰巢实际测算：快递员上门派件，每成功派发一单平均耗时7分钟，如果使用丰巢快递柜自助派件，每成功派发一单平均耗时3分钟，平均估算快递员人均效率可提升1倍。这个数据对快递公司意味着，在人均效能提升1倍情况下，若快递业务量增加100%，也不需增加收派员。小烟卷儿：国务院发布的关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见指出，完善物流基础设施是关键，鼓励发展共同配送等物流配送组织新模式，支持打造智慧社区、智慧物流体系。这个智能快递柜，也算智慧物流啊。老烟斗：行业媒体报道，为进一步降低行业工业企业卷烟运输成本费用，6月9日，中国烟草总公司印发通知，要求加强行业工业企业卷烟运输管理工作。通知指出，工业企业卷烟运输费用占行业工业企业物流总费用的30%，占卷烟物流费用的75%，是工业企业开展精益管理做除法，不断降本增效的重要工作领域。近年来，各省级工业公司在降低卷烟运输成本费用上取得了一定成效，但由于管理理念、方式、方法不尽相同，工业企业卷烟运输降本增效的空间依然较大。通知强调，各省级工业公司要建立企业合格卷烟运输承运商资质管理制度，承运商的选择要全面实施招投标管理，以省级工业公司为主体统一招标。要统一合同基本标的，严格按照规定的计价单位、计重标准执行。要按照不同运输距离、不同地区交通条件和不同运输要求，科学制订企业卷烟运输阶梯价格体系。要以《中国高速公路及城