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教辅行业辞职申请书 　　教辅行业辞职信范文 　　您好!我怀着异常复杂的心情在写这份辞职信，为此，我犹豫了很久，思考了很久。转眼间，我来公司已经一年半了，是万唯，给了我，给了一个涉世未深、一个渴望成长，一个有信心做好每一件事，一个希望成就一番事业，却无一技之长的大学毕业生一个实现梦想的平台!在这里，我激动过、忐忑过，曾义愤填膺、热血沸腾;在这里，我委屈过、郁闷过，曾唯唯诺诺、趋之若鹜;在这里，我感动过、成功过，曾以一敌百、气壮山河;在这里，我领导过，执行过，曾指点江山、萧规曹随;在这里，我批评过、宽容过，曾义正词严、相濡以沫;在这里，我崇高过、渺小过，曾声名鹊起、恶贯满盈。这就是我在万唯所有流水一般的记忆。 　　我在这个大家庭里成长了太多太多，天下没有不散的筵席，喧闹终归要趋于宁静。虽然一直在努力坚持，但还是到了应该分手的时候。 　　现实生活是残酷的，我不可能躲进小楼成一统，管他春夏与秋冬。自从我呱呱坠地开始，我就不再是一个独立的人，我需要对关心我的人负责，在即将而立之年，我迫切地需要提供给他们像样的物质生活，万唯让我告别了在温饱线上挣扎的生活，我甚是感激，但生活对我的要求很高，所以，我无奈地选择离开。 　　教辅行业是一个新兴的产业，我开始也热衷于、立志于做一名优秀的教辅人，但是在从事这项工作的时候，发现有些矛盾总是无法调和(素质教育和应试教育的尖锐矛盾)，再者，我们总是在和时间作斗争(教材和考纲的无序变化)，基于以上因素，我觉得这个行业不是我能有所突破的。我需要给自己重新定位，寻找适合自己的职业。 　　基于以上两个原因，我决定辞去这份让我难以割舍的工作，感谢万唯的每一位家人，祝福那些帮助我、鼓励我的家人!这一刻，武总的我有一个梦想还萦绕在耳边，希望在我不在的日子里，万唯能够迅速地壮大起来，实现每一个教辅人的梦想! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员